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Examen de Administración I Segundo Parcial

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Evaluación sobre los enfoques de la administración

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Examen de Administración I Segundo ParcialVersión en línea

Evaluación sobre los enfoques de la administración

por Luis Alonso Guevara
1

Es el conjunto de etapas o fases que permiten a las organizaciones, planear, dirigir y controlar sus recursos

2

Son las cuatro etapas del proceso administrativo

3

Consiste en establecer objetivos, definir estrategias, políticas y procedimientos, así como determinar los recursos y acciones necesarias para lograrlos

4

Característica de la Planeación donde todas las acciones están dirigidas a metas específicas.

5

Característica de la Planeación donde sigue un proceso ordenado o estructurado

6

Característica de la Planeación que se basa en el análisis lógico para tomar decisiones.

7

Característica de la Planeación el cual requiere información exacta y actualizada para establecer planes efectivos y minimizar la incertidumbre

8

Abarca toda la organización y define la misión, visión, estrategias y objetivos generales. Se establece de 3 a 10 años, es planeada por los altos directivos

9

Traduce la estrategia general en planes para cada área, es decir, desarrola planes específicos por áreas (marketing, finanzas, recursos humanos, etc). Se enfoca en uno a tres años; su cumplimiento es responsabilidad de los gerentes de área o mandos medios.

10

Define actividades concretas y detalladas para las actividades diarias; así mismo establece los procedimientos para llevar a cabo dichas actividades, su periodo es de semanas o meses; es ejecutada por supervisores o jefes de área.

11

Es la segunda etapa del proceso administrativo y consiste en estructurar, distribuir y coordinar los recursos, así como las actividades para alcanzar los objetivos de una empresa de maner eficiente.

12

Característica de la Organización donde se debe asignar tareas específicas para aprovechar la especialización

13

Característica de la Organización en el cual se debe integrar las actividades de las diferentes áreas para alcanzar las metas

14

Característica de la Organización en el cual se debe establecer niveles de autoridad y responsabilidad

15

Caracteristíca de la Organización el la cual se define procedimientos, normas y políticas claras que regulan el comportamiento

16

Fue pionero en brindar asistencia técnica al cliente a través de sus concesionarios.

17

Llevaron a cabo estudios sobre movimientos corporales y su relación con la fatiga.

18

Se enfocó en el estudio de la organización del trabajo. Su aportación principal a la administración fue lograda a través de instrumentos gráficos.

19

Fue el primero en enfatizar la importancia de organizar jerárquicamente a la empresa, en donde los miembros se relacionan a través de líneas de control.

20

Función que escribió Fayol la cual dice: Producción de bienes o servicios de la empresa.

21

Función que escribió Fayol, la cual habla sobre: Búsqueda y gerencia de capitales.

22

Función que escribió Fayol, la cual dice: Protección de bienes y personas.

23

Etapas según Fayol la cual dice: Genera el funcionamiento adecuado de la empresa al brindarle los elementos que necesita; puede ser material y social.

24

Etapa según Fayol la cual dice: Evalúa el futuro y busca su aprovechamiento.

25

Etapa según Fayol la cual dice: Conduce la organización; busca alcanzar el rendimiento más alto posible por parte de los empleados para lograr los objetivos propuestos.

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