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Organigramas en la empresa

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Un juego para poner a prueba tus conocimientos sobre los organigramas en las empresas.

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Organigramas en la empresaVersión en línea

Un juego para poner a prueba tus conocimientos sobre los organigramas en las empresas.

por Rosana Martorell Escriba
1

Los organigramas son difíciles de entender y no aportan claridad en la organización.

2

Los organigramas son solo para empresas grandes y no son necesarios en las pequeñas y medianas empresas.

3

Los organigramas son representaciones gráficas de la estructura jerárquica de una empresa.

4

Los organigramas solo se utilizan en el departamento de recursos humanos.

5

Los organigramas solo se utilizan en empresas grandes.

6

Los organigramas solo son necesarios en empresas con una estructura muy compleja.

7

Los organigramas facilitan la toma de decisiones en una empresa.

8

Los organigramas pueden ser utilizados en empresas de cualquier tamaño.

9

Los organigramas son solo una representación visual y no reflejan la realidad de una empresa.

10

Los organigramas muestran la relación entre los diferentes departamentos de una empresa.

11

Los organigramas son una forma eficiente de representar la estructura organizativa de una empresa.

12

Los organigramas ayudan a identificar las responsabilidades y funciones de cada puesto de trabajo.

13

Los organigramas son solo para uso interno y no deben ser compartidos con clientes o proveedores.

14

Los organigramas pueden incluir información sobre los contactos de cada empleado.

15

Los organigramas son una pérdida de tiempo y no aportan ningún beneficio a la empresa.

16

Los organigramas son herramientas de comunicación interna en una empresa.

17

Los organigramas pueden ser modificados y actualizados según las necesidades de la empresa.

18

Los organigramas son útiles para visualizar la cadena de mando en una organización.

19

Los organigramas son obsoletos y ya no se utilizan en las empresas modernas.

20

Los organigramas son solo una formalidad y no tienen ninguna utilidad práctica.