Repaso de Tema Organización

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Preguntas relacionadas con la función administrativa de Organizar

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administracion

organización

177 veces realizada

Creada por

Graciela Rodríguez

México

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1

Maria Jose Esquivel Cardoza

11 de Octubre de 2024

04:26

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100

puntuacion
2

Nayán Danaí Gil

7 de Octubre de 2024

04:27

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100

puntuacion
3

sebastian rosas

9 de Octubre de 2024

06:17

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100

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4

Naim Estrella Jaramillo Flores

8 de Octubre de 2024

06:37

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100

puntuacion
5

Medina Citlalli

18 de Octubre de 2024

06:42

tiempo

100

puntuacion
6

Yaretzi Hernández Zambrano

11 de Octubre de 2024

07:16

tiempo

100

puntuacion
7

Meztli Renata González Vega

11 de Octubre de 2024

07:29

tiempo

100

puntuacion
8

Sin modo avión

16 de Octubre de 2024

07:38

tiempo

100

puntuacion
9

Cynthia Colunga

9 de Octubre de 2024

07:41

tiempo

100

puntuacion
10

Camila Isabel Amaya Cárdenas

9 de Octubre de 2024

07:47

tiempo

100

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Memory Repaso de Tema OrganizaciónVersión en línea Preguntas relacionadas con la función administrativa de Organizar por Graciela Rodríguez se presenta cuando una persona, tiene capacidad para recompensar a la otra por cumplir sus órdenes. Poder coertcitivo Organigrama circular Tipos de departamentalización Tramo de control Organigrama Horizontal se basa en la facultad del influyente para castigar En la que los niveles jerárquicos quedan del centro a la periferia es el que puede tener una persona o grupo y se basa en que la persona se identifica con ella o quiere imitarla. Autoridad Se refiere al grado en que se encuentran estandarizados los puestos en una organización. la toma de decisiones es llevada hacia abajo, con los gerentes que están más cerca de la acción se refiere a los derechos inherentes a una posición de dar órdenes y esperar que éstas sean obedecidas. Poder de recompensa Formalización Rotación de personal RH, finacieros, materia prima,maquinaria Incluye la organización formal y la informal Delegar autoridad en las personas para que tomen decisiones según su puesto Rotar al personal corresponde al poder legalmente establecido, el poder que tienes por el puesto que ocupas En la que los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo Recursos de la empresa Producto, proceso, geográfica, cliente, funciones Indica quién es el jefe de quién aquel que representa la estructura de una empresa de izquierda a derecha Cambiar al personal de actividad se basa en la percepción de que quien influye posee ciertos conocimientos especiales de que el influido carece Organigrama vertical La base para agrupar los puestos se llama Departamentalización Entrada y salida del personal en la empresa (renuncia o despido). en corto tiempo Capacidad de ejercer influencia Poder légitimo Indica cuántos subordinados tiene Poder Poder de experiencia es el grado en que la toma de decisiones está concentrada en un solo punto de la organización. Empowerment Organización real Unidad de mando Poder referencial Centralizada Descentralizada

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Preguntas relacionadas con la función administrativa de Organizar

por Graciela Rodríguez

se presenta cuando una persona, tiene capacidad para recompensar a la otra por cumplir sus órdenes.

Poder coertcitivo

Organigrama circular

Tipos de departamentalización

Tramo de control

Organigrama Horizontal

se basa en la facultad del influyente para castigar

En la que los niveles jerárquicos quedan del centro a la periferia

es el que puede tener una persona o grupo y se basa en que la persona se identifica con ella o quiere imitarla.

Autoridad

Se refiere al grado en que se encuentran estandarizados los puestos en una organización.

la toma de decisiones es llevada hacia abajo, con los gerentes que están más cerca de la acción

se refiere a los derechos inherentes a una posición de dar órdenes y esperar que éstas sean obedecidas.

Poder de recompensa

Formalización

Rotación de personal

RH, finacieros, materia prima,maquinaria

Incluye la organización formal y la informal

Delegar autoridad en las personas para que tomen decisiones según su puesto

Rotar al personal

corresponde al poder legalmente establecido, el poder que tienes por el puesto que ocupas

En la que los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo

Recursos de la empresa

Producto, proceso, geográfica, cliente, funciones

Indica quién es el jefe de quién

aquel que representa la estructura de una empresa de izquierda a derecha

Cambiar al personal de actividad

se basa en la percepción de que quien influye posee ciertos conocimientos especiales de que el influido carece

Organigrama vertical

La base para agrupar los puestos se llama

Departamentalización

Entrada y salida del personal en la empresa (renuncia o despido). en corto tiempo

Capacidad de ejercer influencia

Poder légitimo

Indica cuántos subordinados tiene

Poder

Poder de experiencia

es el grado en que la toma de decisiones está concentrada en un solo punto de la organización.

Empowerment

Organización real

Unidad de mando

Poder referencial

Centralizada

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