Relacionar Columnas PRINCIPIOS DE FAYOLVersión en línea PRINCIPIOS por Marcela López Juárez 1 Espíritu de equipo 2 Subordinación del interés individual al bien común 3 Autoridad 4 Unidad de mando 5 Equidad 6 Unidad de dirección 7 La jerarquía 8 Orden 9 División de tareas de trabajo 10 Centralización 11 Remuneración 12 Estabilidad del personal 13 Iniciativa Una alta rotación de personal no favorece el funcionamiento eficiente de una organización. Los gerentes han de ser a la vez amistosos y justos con sus subalternos. Los gerentes deben conservar la responsabilidad suprema, aunque es necesario que den a los trabajadores suficiente autoridad Los gerentes deben dar órdenes para poder hacer que se realicen las cosas. Autoridad formal. Autoridad personal. Materiales y personas deberían estar en el sitio adecuado cuando se necesiten, sobre todo las personas deben ocupar el puesto o realizar el trabajo En cualquier empresa, los intereses de los empleados no se antepondrán a los de la organización en general. Cada empleado debe recibir instrucciones sobre determinada operación de una persona solamente. en una organización, representada a menudo por casillas y líneas bien definidas en el organigrama moderno, Debe ser justo para el empleado y el empleador. Los subordinados deberán tener la libertad de idear y poner en práctica sus planes, aún cuando puedan incurrir en errores Cuantas más personas se especialicen, más eficientemente realizarán su trabajo Las operaciones de la organización que tienen los mismos objetivos deben ser dirigidas por un solo gerente que use un plan. Favorecer el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad.
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