Memory Unidad 1 Diagnóstico organziacionalVersión en línea Evaluación de que aprendimos. por Laura Lopez Modelo organizacional divisional Factores Internos DOFA Se organiza la tarea productiva o un proyecto en grupos. División de tareas en áreas departamentos o secciones, deben contar con su propio recurso y no depende de un mando central de forma autónoma Mejora contínua, aumentar indices de producción, analizar puntos de vista. Modelo organizacional funcional Diagnóstico organizacional Fines y objetivos del Diagnóstico Organizacional Principio de jerarquía y unidad de mando. Principio de autoridad Desarrollo piramidal Tener una visión clara y detallada de la situación actual de la empresa con relación a su sistema de producción. Modelo de gestión ¿Por qué es importante una matriz DOFA? Factores externos DOFA Modelo organizacional Lineal La división de trabajo es agrupada por las principales actividades o funciones a realizar. Cada función se maneja de forma independiente, pero colaboran entre si. Un conjunto de prácticas principios procesos y políticas que se utilizan para dirigir y administrar eficazmente una entidad con el objetivo de lograr sus metas y objetivos Key performance Indicator - Indicador de gestión Es un instrumento de medida que se expresa de manera cuantitativa al observar el comportamiento y desempeño de un proceso, proyecto u organización, que permite hacer comparaciones. Oportunidades y amenazas Fortalezas y debilidades Identificación de Oportunidades de Crecimiento, Identificación de Áreas de Mejora, Identificación de Áreas en Riesgo.
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