Quiz sobre Función de Dirección Parcial I

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Pon a prueba tus conocimientos sobre la función de dirección en la gestión empresarial.

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Piedad Cañas

Colombia

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1

Yhara

5 de Septiembre de 2024

03:07

tiempo

87

puntuacion
2

Kener

5 de Septiembre de 2024

06:40

tiempo

83

puntuacion
3

Piedad Cañas

3 de Septiembre de 2024

00:52

tiempo

7

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Froggy Jumps Quiz sobre Función de Dirección Parcial IVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre la función de dirección en la gestión empresarial. por Piedad Cañas 1 ¿Cuál es la principal función de dirección en una organización? a Guiar y motivar a los miembros del equipo. b Establecer políticas de recursos humanos. c Realizar auditorías financieras. 2 Es la persona que usa los conocimientos y la autoridad del cargo para ejecutar los planes. a Lider b Administrador c Supervisor 3 Es la influencia que ejerce un administrador para el logro de los objetivos. a Subordinación b Motivación c Liderazgo 4 ¿Cuál es un aspecto clave del liderazgo en la dirección? a Reducir costos operativos. b Controlar estrictamente el trabajo. c Motivar e inspirar a los empleados. 5 Se refiere a llevar a cabo o poner en marcha los planes y estrategias de la empresa. a Gestión b Ejecución c Dirección 6 ¿Qué papel juega la comunicación en la dirección? a Aumentar la burocracia organizacional. b Facilitar el flujo de información entre todos los niveles. c Limitar la interacción entre departamentos. 7 ¿Cuál es un desafío común en la función de dirección? a Reducir la carga de trabajo de todos. b Aumentar la cantidad de reuniones. c Gestionar conflictos entre los miembros del equipo. 8 ¿Qué significa delegar en la función de dirección? a Tomar todas las decisiones solo. b Asignar tareas y responsabilidades a otros. c Evitar la supervisión del equipo. 9 ¿Cuáles son elementos de la Dirección? a Subordinación de interéses b Planeación y control c Toma de decisiones 10 ¿Qué es la toma de decisiones en la dirección? a Seleccionar la mejor opción entre varias alternativas. b Tomar decisiones sin información suficiente. c Ignorar las opiniones del equipo. 11 ¿Cuál es el principal objetivo de la función de dirección? a Aumentar las ventas. b Lograr los objetivos organizacionales. c Reducir costos. 12 ¿En cuál nivel se toman decisiones y desarrollan planes para áreas específicas? a Nivel departamental b Nivel institucional c Nivel operacional 13 ¿Qué herramienta se utiliza para motivar a los empleados? a Establecimiento de metas. b Aumento de salarios. c Reestructuración organizacional. 14 ¿Qué aspectos se deben tener en cuenta para dirigir? a Análisis de mercado b Delegación de funciones c Acciones de los empleados 15 ¿Cuál es una de las áreas de estudio del comportamiento organizacional? a Delegación b Jerarquía c Rotación 16 ¿Qué se busca al delegar tareas en la dirección? a Disminuir la responsabilidad. b Empoderar a los empleados. c Aumentar la carga de trabajo. 17 ¿Qué tipo de decisiones toma un empleado de alta dirección? a Decisiones operativas. b Decisiones administrativas. c Decisiones estratégicas. 18 ¿Cuál es uno de los retos del comportamiento organizacional? a Mejorar el clima laboral. b Mejorar el desempeño organizacional. c Lograr la satisfacción del cliente. 19 Es una disciplina que estudia la forma de actuar de los empleados y la forma como esto afecta la organización. a Administración de empresas b Comportamiento organizacional c Motivación del personal 20 Es la capacidad de dar órdenes y lo da el cargo que ocupa el empleado. a Autoridad b Jerarquía c Poder 21 Se refiere a la capacidad de rendir cuentas por el resultado de una labor asignada. a Responsabilidad b Unidad de mando c Supervisión 22 ¿Qué caracteriza a un líder? a Imponer reglas estrictas. b Delegar todas las funciones. c Influir e inspirar a sus seguidores. 23 ¿Cómo se diferencia un jefe de un líder? a Ambos son iguales. b El líder solo da órdenes. c El jefe se enfoca en autoridad, el líder en influencia. 24 ¿Qué es la motivación en la función de dirección? a Un tipo de liderazgo. b Impulso que mueve a la persona a realizar acciones. c Una forma de control. 25 ¿Qué implica la ejecución en la gestión? a Crear un nuevo proyecto. b Establecer reglas. c Implementar un plan o estrategia. 26 ¿Qué estudia el comportamiento organizacional? a La estructura jerárquica. b Cómo interactúan los humanos en las organizaciones. c Las finanzas de la empresa. 27 ¿Qué define la cultura organizacional? a Sistema de valores y creencias en una organización. b El tamaño de la empresa. c Las políticas de recursos humanos. 28 ¿Qué es el clima organizacional? a Ambiente interno que influye en la motivación. b La estructura de la empresa. c Las decisiones financieras. 29 ¿Qué es la subordinación laboral? a Relación entre empleado y empleador en tareas. b Un tipo de liderazgo. c Un estilo de gestión. 30 ¿Qué es la negociación? a Un tipo de liderazgo. b Una forma de control. c Proceso de comunicación para alcanzar un acuerdo.

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Quiz sobre Función de Dirección Parcial IVersión en línea

Pon a prueba tus conocimientos sobre la función de dirección en la gestión empresarial.

por Piedad Cañas

¿Cuál es la principal función de dirección en una organización?

Guiar y motivar a los miembros del equipo.

Establecer políticas de recursos humanos.

Realizar auditorías financieras.

Es la persona que usa los conocimientos y la autoridad del cargo para ejecutar los planes.

Lider

Administrador

Supervisor

Es la influencia que ejerce un administrador para el logro de los objetivos.

Subordinación

Motivación

Liderazgo

¿Cuál es un aspecto clave del liderazgo en la dirección?

Reducir costos operativos.

Controlar estrictamente el trabajo.

Motivar e inspirar a los empleados.

Se refiere a llevar a cabo o poner en marcha los planes y estrategias de la empresa.

Gestión

Ejecución

Dirección

¿Qué papel juega la comunicación en la dirección?

Aumentar la burocracia organizacional.

Facilitar el flujo de información entre todos los niveles.

Limitar la interacción entre departamentos.

¿Cuál es un desafío común en la función de dirección?

Reducir la carga de trabajo de todos.

Aumentar la cantidad de reuniones.

Gestionar conflictos entre los miembros del equipo.

¿Qué significa delegar en la función de dirección?

Tomar todas las decisiones solo.

Asignar tareas y responsabilidades a otros.

Evitar la supervisión del equipo.

¿Cuáles son elementos de la Dirección?

Subordinación de interéses

Planeación y control

Toma de decisiones

¿Qué es la toma de decisiones en la dirección?

Seleccionar la mejor opción entre varias alternativas.

Tomar decisiones sin información suficiente.

Ignorar las opiniones del equipo.

¿Cuál es el principal objetivo de la función de dirección?

Aumentar las ventas.

Lograr los objetivos organizacionales.

Reducir costos.

¿En cuál nivel se toman decisiones y desarrollan planes para áreas específicas?

Nivel departamental

Nivel institucional

Nivel operacional

¿Qué herramienta se utiliza para motivar a los empleados?

Establecimiento de metas.

Aumento de salarios.

Reestructuración organizacional.

¿Qué aspectos se deben tener en cuenta para dirigir?

Análisis de mercado

Delegación de funciones

Acciones de los empleados

¿Cuál es una de las áreas de estudio del comportamiento organizacional?

Delegación

Jerarquía

Rotación

¿Qué se busca al delegar tareas en la dirección?

Disminuir la responsabilidad.

Empoderar a los empleados.

Aumentar la carga de trabajo.

¿Qué tipo de decisiones toma un empleado de alta dirección?

Decisiones operativas.

Decisiones administrativas.

Decisiones estratégicas.

¿Cuál es uno de los retos del comportamiento organizacional?

Mejorar el clima laboral.

Mejorar el desempeño organizacional.

Lograr la satisfacción del cliente.

Es una disciplina que estudia la forma de actuar de los empleados y la forma como esto afecta la organización.

Administración de empresas

Comportamiento organizacional

Motivación del personal

Es la capacidad de dar órdenes y lo da el cargo que ocupa el empleado.

Autoridad

Jerarquía

Poder

Se refiere a la capacidad de rendir cuentas por el resultado de una labor asignada.

Responsabilidad

Unidad de mando

Supervisión

¿Qué caracteriza a un líder?

Imponer reglas estrictas.

Delegar todas las funciones.

Influir e inspirar a sus seguidores.

¿Cómo se diferencia un jefe de un líder?

Ambos son iguales.

El líder solo da órdenes.

El jefe se enfoca en autoridad, el líder en influencia.

¿Qué es la motivación en la función de dirección?

Un tipo de liderazgo.

Impulso que mueve a la persona a realizar acciones.

Una forma de control.

¿Qué implica la ejecución en la gestión?

Crear un nuevo proyecto.

Establecer reglas.

Implementar un plan o estrategia.

¿Qué estudia el comportamiento organizacional?

La estructura jerárquica.

Cómo interactúan los humanos en las organizaciones.

Las finanzas de la empresa.

¿Qué define la cultura organizacional?

Sistema de valores y creencias en una organización.

El tamaño de la empresa.

Las políticas de recursos humanos.

¿Qué es el clima organizacional?

Ambiente interno que influye en la motivación.

La estructura de la empresa.

Las decisiones financieras.

¿Qué es la subordinación laboral?

Relación entre empleado y empleador en tareas.

Un tipo de liderazgo.

Un estilo de gestión.

¿Qué es la negociación?

Un tipo de liderazgo.

Una forma de control.

Proceso de comunicación para alcanzar un acuerdo.

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