Icon Buscar juegos
Icon Crear Crear

Total Rewards Strategy

Completar frases

Total Rewards Strategy

Descarga la versión para jugar en papel

Editar icon Duplicar
Crear reto icon Crear reto
Imprimir icon Imprimir PDF
Sobre Completar frases
17 veces realizada

Creada por

Dr. Sherif Osman
Dr. Sherif Osman
Egipto

Top 10 resultados

  1. 1
    Dr. Sherif Osman
    Dr. Sherif Osman
    05:37
    tiempo
    100
    puntuacion
¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego?
Inicia sesión
para identificarte.
Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Crear completar frases
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad
Crear reto

0 Comentarios

Inicia sesión
para escribir un comentario.

Top juegos

  1. tiempo
    puntuacion
  1. tiempo
    puntuacion
tiempo
puntuacion
tiempo
puntuacion
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.
Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.
Obtener Plan Académico

Imprime tu juego

game-icon

Completar

Total Rewards Strategy

Total Rewards Strategy

Dr. Sherif Osman
1

attract retain strategies development programs preferences work schedules success retirement value base life benefits goals employee off rewards needs total health rewards

Total is a strategic approach to employee compensation and that goes beyond traditional salary . It encompasses a comprehensive package of offerings designed to , motivate , and top talent . By aligning with organizational and employee , companies can foster a high - performance culture . Key components of total rewards include pay , incentives , benefits ( insurance , plans , paid time ) , work - balance options ( flexible , remote ) , career opportunities , and recognition . Effective total rewards consider employee , market trends , and financial implications to create a compelling proposition . Ultimately , a well - designed rewards package enhances satisfaction , engagement , and productivity , contributing to overall organizational .








Imprimir PDF