Desafío Estratégico

Froggy Jumps

(1)

Pon a prueba tus conocimientos sobre la definición de objetivos y estrategias empresariales.

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Sobre Froggy Jumps

3º - bachillerato

ciencias economicas

emprendimiento

Edad recomendada: 17 años

26 veces realizada

Creada por

Rodrigo Rincón

Ecuador

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Froggy Jumps Desafío EstratégicoVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre la definición de objetivos y estrategias empresariales. por Rodrigo Rincón 1 ¿Qué se busca lograr al establecer metas a corto, mediano y largo plazo? a Contribuir al desarrollo sostenible del negocio b Maximizar las ganancias c Reducir los costos operativos 2 ¿Qué implica el análisis de la competencia y posicionamiento en el mercado? a Copiar las estrategias de la competencia b Ignorar a los competidores c Evaluar la posición de los competidores y definir la posición deseada de la empresa 3 ¿Cuál es la importancia de clarificar la misión y visión de la empresa? a No tener un rumbo definido b Ocultar información a los empleados c Proporcionar una guía clara para la toma de decisiones 4 ¿Qué implica la segmentación del mercado según diferentes criterios? a Vender productos genéricos a todos los clientes b No considerar las preferencias del público objetivo c Dividir el mercado en segmentos más pequeños basados en características específicas 5 ¿Qué se busca al identificar tendencias relevantes en la industria? a Mantenerse al día con factores que puedan afectar la estrategia empresarial b Ignorar los cambios del mercado c Copiar estrategias obsoletas 6 ¿Qué incluyen las estrategias de marketing y ventas en los esquemas de comercialización? a No invertir en publicidad b Planificar la promoción y venta de productos o servicios c Depender únicamente de las ventas directas

Froggy Jumps

Desafío EstratégicoVersión en línea

Pon a prueba tus conocimientos sobre la definición de objetivos y estrategias empresariales.

por Rodrigo Rincón

¿Qué se busca lograr al establecer metas a corto, mediano y largo plazo?

Contribuir al desarrollo sostenible del negocio

Maximizar las ganancias

Reducir los costos operativos

¿Qué implica el análisis de la competencia y posicionamiento en el mercado?

Copiar las estrategias de la competencia

Ignorar a los competidores

Evaluar la posición de los competidores y definir la posición deseada de la empresa

¿Cuál es la importancia de clarificar la misión y visión de la empresa?

No tener un rumbo definido

Ocultar información a los empleados

Proporcionar una guía clara para la toma de decisiones

¿Qué implica la segmentación del mercado según diferentes criterios?

Vender productos genéricos a todos los clientes

No considerar las preferencias del público objetivo

Dividir el mercado en segmentos más pequeños basados en características específicas

¿Qué se busca al identificar tendencias relevantes en la industria?

Mantenerse al día con factores que puedan afectar la estrategia empresarial

Ignorar los cambios del mercado

Copiar estrategias obsoletas

¿Qué incluyen las estrategias de marketing y ventas en los esquemas de comercialización?

No invertir en publicidad

Planificar la promoción y venta de productos o servicios

Depender únicamente de las ventas directas

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¿Qué implica el análisis de la competencia y posicionamiento en el mercado?

¿Cuál es la importancia de clarificar la misión y visión de la empresa?

¿Qué implica la segmentación del mercado según diferentes criterios?

¿Qué se busca al identificar tendencias relevantes en la industria?

¿Qué incluyen las estrategias de marketing y ventas en los esquemas de comercialización?