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DESIGN THINKING APLICADO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, GAMIFICACIÓN EN LA EMPRESA Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CONTINUIDAD DEL CONOCIMIENTO

Crucigrama

Una actividad para complementar el tema de exposición

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Crucigrama

DESIGN THINKING APLICADO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, GAMIFICACIÓN EN LA EMPRESA Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CONTINUIDAD DEL CONOCIMIENTOVersión en línea

Una actividad para complementar el tema de exposición

por Thiany Rebeca Rocha Mendoza
1

Primera etapa del Design Thinking donde se identifican problemas y necesidades.

2

Método para recopilar información de los empleados

3

Conversaciones estructuradas para obtener información detallada.

4

Segunda etapa del Design Thinking donde se precisa el problema.

5

Tercera etapa del Design Thinking donde se generan soluciones creativas.

6

Técnica para generar ideas mediante una lluvia de propuestas.

7

Técnica que incluye Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner otro uso, Eliminar, Reorganizar.

8

Creaciones preliminares para probar ideas.

9

Etapa donde se aplican y evalúan las soluciones.

10

Retroalimentación recibida de los empleados sobre las soluciones implementadas.

11

Datos cuantitativos utilizados para evaluar el desempeño.

12

Evaluación de las capacidades y logros de los empleados.

13

Proceso de implementar ideas nuevas y efectivas.

14

Incentivo para que los empleados se involucren y se comprometan.

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