Fundamentos de Administración Ordi

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JULIAN FLORES

México

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1

JULIAN FLORES

15 de Mayo de 2024

05:52

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100

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2

Gabriel Mejia

15 de Mayo de 2024

07:05

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100

puntuacion
3

Cruz Rodriguez Leonel Eduardo

15 de Mayo de 2024

29:12

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92

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4

Mariano Montero

15 de Mayo de 2024

12:52

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91

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5

vivan villalobos resendiz

15 de Mayo de 2024

11:56

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89

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6

Jose Lopez Gasga

15 de Mayo de 2024

18:15

tiempo

80

puntuacion
7

Hugo

15 de Mayo de 2024

23:49

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72

puntuacion
8

Fernando Monterrosa

15 de Mayo de 2024

43:34

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67

puntuacion
9

Kamila Alexandra Guillen Cruz

15 de Mayo de 2024

11:36

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23

puntuacion
10

Yulihza fuentes P

26 de Diciembre de 2024

13:45

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12

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Relacionar Columnas Fundamentos de Administración OrdiVersión en línea Final por JULIAN FLORES 1 Egipto 2 Escuela humano-relacionista 3 Roma 4 Señala lo más importante de las organizaciones en la toma de decisiones 5 Instituciones de crédito 6 Se intenta construir una sociedad científicamente organizada 7 China 8 Antigüedad grecolatina 9 Científico que postuló una teoría de la autoridad en la que demuestra que los subordinados pueden frustrar la autoridad que ellos no acepten 10 Agricultura 11 Periodo agrícola 12 Feudalismo 13 Autor de la teoría de sistemas 14 Quién inventó la máquina de vapor 15 Quién es el representante de la escuela humano-conductista 16 Gremio 17 El gobierno 18 Administradores 19 Grecia 20 Época primitiva 21 Científico que refirió a la organización, dirección y control dentro de la administración, enfocándose en el área de producción 22 Conocida como la escuela de las relaciones humanas, misma que otorgó mayor importancia al hombre, influye para elevar la moral de los trabajadores 23 Se enfoca en el sistema social o de las relaciones interculturales (Estructuralista) 24 Revolución industrial 25 Quién fue el padre de la escuela científica 26 Con qué otro nombre se le conoce a la escuela cuantitativa Organización social, política, militar y económica, la administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico Fue poderoso debido al dominio de la milicia y el sistema impositivo, tuvieron la capacidad para dirigir un imperio de 100 millones de habitantes Aparecen diversos inventos y descubrimientos (máquina de vapor), que propiciaron grandes cambios en los procesos de producción Chester Bernald Se basó en el comercio y en la especialización del trabajo para lograr mayor eficiencia El hombre requiere coordinar sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de las cosechas Implantó la democracia como fórmula política, para la cual, según Platón, son esenciales la especialización y la división del trabajo James Watt Frederick W. Taylor Douglas Mcgregor Escuela humano-relacionista George Elton Mayo Oliver Sheldon Constituido por un grupo de personas de una misma especialidad u oficio en cada una existe una jerarquía definida entre aprendiz, oficial y maestro Max Weber Cultivo de diferentes plantas, semillas o frutas para proveer de alimentos al ser humano Toman una gran variedad de decisiones con el fin de lograr una mejor administración de sus recursos Se fundó en la forma de organizar la agricultura, civilización cuyas pirámides son una increíble obra de ingeniería y administración Decisional Debido a sus limitaciones físicas, los hombres tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre sí dividiéndose el trabajo por edad y sexo Las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre, la administración estaba sujeta al criterio del señor feudal Tomar decisiones sobre la concertación de diversos créditos, determinar el importe del reporte de utilidades que por ley les corresponde Matemática Determina el impacto de los impuestos que graban los ingresos personales y de las empresas Escuela estructuralista Bertalanffy 1 Acto administrativo 2 Lerner y Backer 3 Toma de decisiones 4 Administración empírica 5 Accionistas 6 Inducción 7 Intereses 8 Organismo social 9 Recurso Humano 10 Administración moderna 11 Empirismo 12 Cómo se da una orden 13 Gran Bretaña 14 Fundador de la escuela empírica 15 Kasmier 16 Se da de forma rudimentaria desde que aparece el hombre sobre la tierra, por la necesidad de agruparse y cooperar para lograr objetivos comunes 17 Administración privada 18 Elementos de la comunicación 19 Administración pública 20 Supervisión directa 21 Acreedores 22 Impersonalidad de mando 23 Vía jerárquica 24 Resolución de conflictos 25 Conflictos 26 Responsabilidad Escrita o verbal Emisor, canal, mensaje, receptor, respuesta Nos muestra el desempeño de la administración por medio de la práctica y la experiencia tomando esto como su modo de enseñar Dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados para obtener altos niveles de productividad a través de la motivación Es la guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización Ernest Dale Las nuevas personas que pasan a formar parte del organismo social se adapten adecuadamente y en el menor tiempo posible al ambiente físico y social Supervisión que debemos llevar a cabo como dirigentes, siendo de manera directa Es el recurso más importante Interesados en conocer la información contable para la toma de decisiones sobre la reducción, ampliación o renovación de créditos Interesados en conocer información para la toma de decisiones de compras y cuentas de acciones Para que se puedan llevar a cabo los objetivos de la organización es necesario que el proceso de dirección esté enfocado Se puede definir como la selección consciente de varias alternativas Es un proceso racional y simple que se encuentra implícito en todo ser humano normal al realizar sus actividades Grupo de personas con un fin determinado Donde surgieron grandes innovaciones técnicas entre 1760-1830 que modificaron las tradicionales formas de producción Es conveniente que los subordinados tengan responsabilidad solamente ante un superior Problemas en una organización Deben irse resolviendo de la mejor manera, desde el momento en que aparezca en la empresa debe resolverse lo antes posible Obligación de responder ante los superiores Al transmitirse una orden debemos seguir los conductos previamente establecidos Administración antigua Se remontan sus orígenes a la época de la revolución industrial por la necesidad de mejorar la forma de administrar las empresas industriales Sostiene que la experiencia es la única fuente de conocimiento Está orientada hacia objetivos nacionales en función del beneficio social Pretende objetivos particulares y beneficios de tipo económico

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Final

por JULIAN FLORES

Egipto

Escuela humano-relacionista

Roma

Señala lo más importante de las organizaciones en la toma de decisiones

Instituciones de crédito

Se intenta construir una sociedad científicamente organizada

China

Antigüedad grecolatina

Científico que postuló una teoría de la autoridad en la que demuestra que los subordinados pueden frustrar la autoridad que ellos no acepten

Agricultura

Periodo agrícola

Feudalismo

Autor de la teoría de sistemas

Quién inventó la máquina de vapor

Quién es el representante de la escuela humano-conductista

Gremio

El gobierno

Administradores

Grecia

Época primitiva

Científico que refirió a la organización, dirección y control dentro de la administración, enfocándose en el área de producción

Conocida como la escuela de las relaciones humanas, misma que otorgó mayor importancia al hombre, influye para elevar la moral de los trabajadores

Se enfoca en el sistema social o de las relaciones interculturales (Estructuralista)

Revolución industrial

Quién fue el padre de la escuela científica

Con qué otro nombre se le conoce a la escuela cuantitativa

Organización social, política, militar y económica, la administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico

Fue poderoso debido al dominio de la milicia y el sistema impositivo, tuvieron la capacidad para dirigir un imperio de 100 millones de habitantes

Aparecen diversos inventos y descubrimientos (máquina de vapor), que propiciaron grandes cambios en los procesos de producción

Chester Bernald

Se basó en el comercio y en la especialización del trabajo para lograr mayor eficiencia

El hombre requiere coordinar sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de las cosechas

Implantó la democracia como fórmula política, para la cual, según Platón, son esenciales la especialización y la división del trabajo

James Watt

Frederick W. Taylor

Douglas Mcgregor

Escuela humano-relacionista

George Elton Mayo

Oliver Sheldon

Constituido por un grupo de personas de una misma especialidad u oficio en cada una existe una jerarquía definida entre aprendiz, oficial y maestro

Max Weber

Cultivo de diferentes plantas, semillas o frutas para proveer de alimentos al ser humano

Toman una gran variedad de decisiones con el fin de lograr una mejor administración de sus recursos

Se fundó en la forma de organizar la agricultura, civilización cuyas pirámides son una increíble obra de ingeniería y administración

Decisional

Debido a sus limitaciones físicas, los hombres tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre sí dividiéndose el trabajo por edad y sexo

Las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre, la administración estaba sujeta al criterio del señor feudal

Tomar decisiones sobre la concertación de diversos créditos, determinar el importe del reporte de utilidades que por ley les corresponde

Matemática

Determina el impacto de los impuestos que graban los ingresos personales y de las empresas

Escuela estructuralista

Bertalanffy

Acto administrativo

Lerner y Backer

Toma de decisiones

Administración empírica

Accionistas

Inducción

Intereses

Organismo social

Recurso Humano

Administración moderna

Empirismo

Cómo se da una orden

Gran Bretaña

Fundador de la escuela empírica

Kasmier

Se da de forma rudimentaria desde que aparece el hombre sobre la tierra, por la necesidad de agruparse y cooperar para lograr objetivos comunes

Administración privada

Elementos de la comunicación

Administración pública

Supervisión directa

Acreedores

Impersonalidad de mando

Vía jerárquica

Resolución de conflictos

Conflictos

Responsabilidad

Escrita o verbal

Emisor, canal, mensaje, receptor, respuesta

Nos muestra el desempeño de la administración por medio de la práctica y la experiencia tomando esto como su modo de enseñar

Dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados para obtener altos niveles de productividad a través de la motivación

Es la guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización

Ernest Dale

Las nuevas personas que pasan a formar parte del organismo social se adapten adecuadamente y en el menor tiempo posible al ambiente físico y social

Supervisión que debemos llevar a cabo como dirigentes, siendo de manera directa

Es el recurso más importante

Interesados en conocer la información contable para la toma de decisiones sobre la reducción, ampliación o renovación de créditos

Interesados en conocer información para la toma de decisiones de compras y cuentas de acciones

Para que se puedan llevar a cabo los objetivos de la organización es necesario que el proceso de dirección esté enfocado

Se puede definir como la selección consciente de varias alternativas

Es un proceso racional y simple que se encuentra implícito en todo ser humano normal al realizar sus actividades

Grupo de personas con un fin determinado

Donde surgieron grandes innovaciones técnicas entre 1760-1830 que modificaron las tradicionales formas de producción

Es conveniente que los subordinados tengan responsabilidad solamente ante un superior

Problemas en una organización

Deben irse resolviendo de la mejor manera, desde el momento en que aparezca en la empresa debe resolverse lo antes posible

Obligación de responder ante los superiores

Al transmitirse una orden debemos seguir los conductos previamente establecidos

Administración antigua

Se remontan sus orígenes a la época de la revolución industrial por la necesidad de mejorar la forma de administrar las empresas industriales

Sostiene que la experiencia es la única fuente de conocimiento

Está orientada hacia objetivos nacionales en función del beneficio social

Pretende objetivos particulares y beneficios de tipo económico

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