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Esta actividad trata de completar un texto sencillo en inglés. Esta actividad esta dirigida para alumnos de 3º de la ESO
partes de una planta

silvia de la gala

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la partes de una planta son: tallo que sostiene a la planta, la raiz que absorve el agua y las sales minerales, las hojas que realiza la funcion de la fotosintesis y la flor


Crucigrama INSPECCIONESVersión en línea INSPECCIONES por juan sebastian pedraza vargas 1 Un proceso cíclico de identificación de oportunidades para mejorar, implementar acciones correctivas y prevenir la recurrencia de problemas, con el objetivo de optimizar el desempeño y alcanzar los resultados deseados de manera sostenible. 2 Resultado de una auditoría o evaluación que indica la existencia de una condición que puede ser una no conformidad, una oportunidad de mejora o un buen desempeño. 3 Necesidad o expectativa que debe cumplirse para lograr un objetivo específico. Los requisitos pueden ser legales, contractuales, de la organización o de otra índole. 4 Incumplimiento de un requisito establecido. Las no conformidades pueden ser leves, graves o críticas, dependiendo de su potencial impacto. 5 Examen sistemático, independiente y objetivo de una actividad o proceso para evaluar su cumplimiento con los requisitos establecidos y determinar su eficacia, eficiencia y adecuación. 6 Análisis periódico del sistema de gestión por parte de la alta dirección para evaluar su desempeño, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones estratégicas para su mejora continua. 7 Nivel jerárquico de la organización con la máxima responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones estratégicas y la gestión del sistema de gestión. 8 Herramienta de apoyo que enumera los puntos clave que deben verificarse durante una auditoría, inspección o evaluación. 9 Sinónimo de "lista de verificación". 10 Grado en que se logran los objetivos previstos. Se refiere a "hacer lo correcto". 11 Utilización óptima de los recursos para lograr los objetivos. Se refiere a "hacer las cosas bien". 12 Combinación de efectividad y eficiencia. Se refiere a "hacer las cosas correctas de la manera correcta". 13 Proceso de asignar valores numéricos a las condiciones que no cumplen con los estándares establecidos. La cuantificación permite priorizar las acciones correctivas y evaluar la efectividad de las medidas implementadas. 14 Frecuencia con la que se realiza una actividad, como una auditoría, inspección o evaluación. La periodicidad se determina en función de la importancia del riesgo y la complejidad de la actividad. 10 5 7 2 3 9 8 4 12 11 14 13

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INSPECCIONES

por juan sebastian pedraza vargas

Un proceso cíclico de identificación de oportunidades para mejorar, implementar acciones correctivas y prevenir la recurrencia de problemas, con el objetivo de optimizar el desempeño y alcanzar los resultados deseados de manera sostenible.

Resultado de una auditoría o evaluación que indica la existencia de una condición que puede ser una no conformidad, una oportunidad de mejora o un buen desempeño.

Necesidad o expectativa que debe cumplirse para lograr un objetivo específico. Los requisitos pueden ser legales, contractuales, de la organización o de otra índole.

Incumplimiento de un requisito establecido. Las no conformidades pueden ser leves, graves o críticas, dependiendo de su potencial impacto.

Examen sistemático, independiente y objetivo de una actividad o proceso para evaluar su cumplimiento con los requisitos establecidos y determinar su eficacia, eficiencia y adecuación.

Análisis periódico del sistema de gestión por parte de la alta dirección para evaluar su desempeño, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones estratégicas para su mejora continua.

Nivel jerárquico de la organización con la máxima responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones estratégicas y la gestión del sistema de gestión.

Herramienta de apoyo que enumera los puntos clave que deben verificarse durante una auditoría, inspección o evaluación.

Sinónimo de "lista de verificación".

Grado en que se logran los objetivos previstos. Se refiere a "hacer lo correcto".

Utilización óptima de los recursos para lograr los objetivos. Se refiere a "hacer las cosas bien".

Combinación de efectividad y eficiencia. Se refiere a "hacer las cosas correctas de la manera correcta".

Proceso de asignar valores numéricos a las condiciones que no cumplen con los estándares establecidos. La cuantificación permite priorizar las acciones correctivas y evaluar la efectividad de las medidas implementadas.

Frecuencia con la que se realiza una actividad, como una auditoría, inspección o evaluación. La periodicidad se determina en función de la importancia del riesgo y la complejidad de la actividad.

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Un proceso cíclico de identificación de oportunidades para mejorar, implementar acciones correctivas y prevenir la recurrencia de problemas, con el objetivo de optimizar el desempeño y alcanzar los resultados deseados de manera sostenible.

Resultado de una auditoría o evaluación que indica la existencia de una condición que puede ser una no conformidad, una oportunidad de mejora o un buen desempeño.

Necesidad o expectativa que debe cumplirse para lograr un objetivo específico. Los requisitos pueden ser legales, contractuales, de la organización o de otra índole.

Incumplimiento de un requisito establecido. Las no conformidades pueden ser leves, graves o críticas, dependiendo de su potencial impacto.

Examen sistemático, independiente y objetivo de una actividad o proceso para evaluar su cumplimiento con los requisitos establecidos y determinar su eficacia, eficiencia y adecuación.

Análisis periódico del sistema de gestión por parte de la alta dirección para evaluar su desempeño, identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones estratégicas para su mejora continua.

Nivel jerárquico de la organización con la máxima responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones estratégicas y la gestión del sistema de gestión.

Herramienta de apoyo que enumera los puntos clave que deben verificarse durante una auditoría, inspección o evaluación.

Sinónimo de "lista de verificación".

Grado en que se logran los objetivos previstos. Se refiere a "hacer lo correcto".

Utilización óptima de los recursos para lograr los objetivos. Se refiere a "hacer las cosas bien".

Combinación de efectividad y eficiencia. Se refiere a "hacer las cosas correctas de la manera correcta".

Proceso de asignar valores numéricos a las condiciones que no cumplen con los estándares establecidos. La cuantificación permite priorizar las acciones correctivas y evaluar la efectividad de las medidas implementadas.

Frecuencia con la que se realiza una actividad, como una auditoría, inspección o evaluación. La periodicidad se determina en función de la importancia del riesgo y la complejidad de la actividad.