EL CONFLICTO Y LA NEGOCIACIÓN

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el conflicto y la negociación

el conflicto sus elementos y la negociación

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SANDRA PATRICIA OYOLA

Colombia

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yeiz garrido

7 de Mayo de 2024

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2

YULI ACOSTA

7 de Mayo de 2024

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laura vasquez

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Melissa Martinez Ceballos

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Greisy Sarai Vergara Vargas

7 de Mayo de 2024

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edwin lubin

7 de Mayo de 2024

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7

Daniela Gonzalez

7 de Mayo de 2024

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Juan

7 de Mayo de 2024

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juan sebastian zapata castilla

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Carlos casilimas

7 de Mayo de 2024

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Relacionar Columnas EL CONFLICTO Y LA NEGOCIACIÓNVersión en línea Escoger la respuesta correcta por SANDRA PATRICIA OYOLA 1 Casos de conflictos en las organizaciones 2 Negociación 3 Conflictos por competencia 4 Establecer un plan de acción 5 Conflicto 6 Recursos 7 Consecuencia del conflicto 8 Emociones 9 Consecuencia de un conflicto 10 Perseverancia 11 Partes en conflicto 12 Conflictos por diferencias culturales 13 Negociación concesiva 14 Objetivos 15 Características de la negociación Son los resultados que cada parte busca alcanzar a través del conflicto, divergentes o convergentes lo que afecta la forma en que se maneja la disputa las partes realizan concesiones mutuas para llegar a un acuerdo. Se basa en el intercambio de compromisos para lograr un acuerdo equitativo. Es un proceso en el que dos o más partes perciben que tienen intereses incompatibles y, por lo tanto, entran en confrontación La negociación puede ser un proceso largo y complejo, por lo que es importante ser perseverante y mantener el diálogo abierto para llegar a un acuerdo Pueden ser tangibles (como dinero, tiempo, territorio) o intangibles (como poder, prestigio, reconocimiento) Daño en la reputación y la imagen de las partes involucradas. Es implementar las soluciones acordadas y prevenir que el conflicto vuelva a surgir en el futuro. Compiten por el reconocimiento, ascensos o recursos limitados, que afectan el ambiente laboral y la colaboración entre equipos. Los sentimientos de enojo, frustración, resentimiento, miedo, etc., pueden tener un efecto importante en la dinámica del conflicto. Es un proceso de comunicación entre dos o más partes con el objetivo de llegar a un acuerdo o consenso sobre un tema o situación en particular. Conflictos entre empleados, conflictos por competencia, conflictos por desacuerdos en la toma de decisiones, conflictos por falta de recursos. Empleados de diversas nacionalidades o culturas, diferencias en valores, creencias y formas de trabajo pueden desencadenar disputas y malentendidos. Pérdida de oportunidades de colaboración y trabajo conjunto. Perseverancia, creatividad, voluntariedad, flexibilidad, comunicación, acuerdo mutuo, interacción entre partes. Son las personas, grupos u organizaciones que están involucradas en la disputa y que tienen intereses contrapuestos.

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Casos de conflictos en las organizaciones

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Recursos

Consecuencia del conflicto

Emociones

Consecuencia de un conflicto

Perseverancia

Partes en conflicto

Conflictos por diferencias culturales

Negociación concesiva

Objetivos

Características de la negociación

Son los resultados que cada parte busca alcanzar a través del conflicto, divergentes o convergentes lo que afecta la forma en que se maneja la disputa

las partes realizan concesiones mutuas para llegar a un acuerdo. Se basa en el intercambio de compromisos para lograr un acuerdo equitativo.

Es un proceso en el que dos o más partes perciben que tienen intereses incompatibles y, por lo tanto, entran en confrontación

La negociación puede ser un proceso largo y complejo, por lo que es importante ser perseverante y mantener el diálogo abierto para llegar a un acuerdo

Pueden ser tangibles (como dinero, tiempo, territorio) o intangibles (como poder, prestigio, reconocimiento)

Daño en la reputación y la imagen de las partes involucradas.

Es implementar las soluciones acordadas y prevenir que el conflicto vuelva a surgir en el futuro.

Compiten por el reconocimiento, ascensos o recursos limitados, que afectan el ambiente laboral y la colaboración entre equipos.

Los sentimientos de enojo, frustración, resentimiento, miedo, etc., pueden tener un efecto importante en la dinámica del conflicto.

Es un proceso de comunicación entre dos o más partes con el objetivo de llegar a un acuerdo o consenso sobre un tema o situación en particular.

Conflictos entre empleados, conflictos por competencia, conflictos por desacuerdos en la toma de decisiones, conflictos por falta de recursos.

Empleados de diversas nacionalidades o culturas, diferencias en valores, creencias y formas de trabajo pueden desencadenar disputas y malentendidos.

Pérdida de oportunidades de colaboración y trabajo conjunto.

Perseverancia, creatividad, voluntariedad, flexibilidad, comunicación, acuerdo mutuo, interacción entre partes.

Son las personas, grupos u organizaciones que están involucradas en la disputa y que tienen intereses contrapuestos.

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Emociones

Consecuencia de un conflicto

Perseverancia

Partes en conflicto

Conflictos por diferencias culturales

Negociación concesiva

Objetivos

Características de la negociación