1
Es un marco referencial en que se va a desarrollar la acción; son condicionantes para logro de los objetivos.
2
El flujo de efectivo es el estado de cuenta que refleja cuánto efectivo conserva la empresa después de los gastos, los intereses y el pago al capital. La expresión que en el ámbito de la Contabilidad se conoce como estado de flujo de efectivo, por lo tanto, es un parámetro de tipo contable que ofrece información en relación a los movimientos que se han realizado en un determinado periodo de dinero o cualquiera de sus equivalentes.
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Son planes que sirven para establecer el método requerido para manejar ciertas actividades futuras.
4
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos propuesto en la empresa.
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Un presupuesto es un plan operación y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios
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Es un tipo de plan que se construye teniendo en cuenta el comportamiento de la competencia. Se da e situaciones competitivas en que dos o más organizaciones tienden a un mismo objetivo y no pueden alcanzarlo ambas o todas. Sinergia:
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Se trata de la acción y efecto de integrar o integrarse (constituir un todo, completar un todo con las partes que faltaban o hacer que alguien o algo pase a formar parte de un todo).
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La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el Establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
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El objetivo básico de un pronóstico consiste en reducir el rengo de incertidumbre dentro del cual se toman las decisiones que afectan el futuro del negocio y con él a todas las partes involucradas
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Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección.
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El excedente es la parte de la producción que sobra una vez cubiertas las necesidades básicas y el consumo corriente. El excedente puede acumularse (almacenarse) si es convertido en moneda es posible su ahorro. También es la Cantidad sobrante o remanente de algo.
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Son enunciados o conceptos que constituyen una guía para las acciones mentales y físicas de un gerente; señalan campos muy amplios que permiten al dirigente usar su iniciativa y su juicio en la interpretación de una norma en particular.
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La utilidad, entendida como beneficio o ganancia, es la diferencia entre los ingresos obtenidos por un negocio y todos los gastos incurridos en la generación de dichos ingresos
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Diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad.
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Son guías de acción tomadas de alternativas de acción, y se diferencian de los procedimientos en que no especifican secuencia en el tiempo. Constituyen el plan de acción más sencillo.
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