Relacionar Columnas GerenciaVersión en línea Examen por Peinado Martinez 1 Todo lo que se plasme dentro de un plan debe estar bien definido. 2 Simplificar el trabajo y coordinar y optimizar funciones 3 Es una metodologia para la aplicacion de la administracion 4 Todos los miembros de la organización conocen mejor sus actividades, lo que ayuda a reducir confusiones y a lograr una mayor eficiencia. 5 Promueven la eficiencia y especialización. Delimitan y evitan duplicidad.cómo deben ejecutarse las actividades cuándo y quién debe realizarlas. 6 resultado decisiones sobre la división del trabajo y la atribución de autoridad y de responsabilidades a personas y unidades de trabajo 7 ¿Quiénes somos? 8 elaborar los planes se debe dejar un margen para los eventos que se pudieran presentar. 9 establece la división del trabajo y las personas asignadas para llevarlo a cabo, es decir, la estructura organizacional.segubda etapa 10 Lineal, horizontal y mixto 11 Plenaeacion,vision,mision,analisis entorno,´politicas,obejtivos,estrategias programas .presupyestos 12 documentos detallados contienen información sistemática y ordenada acerca de la organización de la empresa 13 comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estratégico 14 Datos Generales. Se elabora una portada con los datos generales del programa.Introducción. Diagnostico administrativo.Justificación. 15 •La amplitud de control es el número de personas que integran el equipo de un gerente, sobre las cuales tiene autoridad o a las que supervisa 16 División del trabajo. Coordinación organización 17 los planes de la organización deben ser integrados y dirigidos hacia un plan general con la intención de cumplir con los objetivos 18 Son planes de operación en donde se establece el tiempo y las actividades a realizar. 19 describen la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades permite establecer la secuencia de aquellas que son rutinarias y específicas 20 Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para ejecutar los planes 21 lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones. guías para orientar la acción. 22 ¿ Qué queremos llegar a ser? ¿ Cómo queremos ser reconocidos? 23 Jerarquización,Departamentalización y Descripción de funciones 24 Este principio señala que para cada grupo de personas o función debe haber un solo responsable. 25 es brindar apoyo de enfermería en la busqueda de la salud de los individuos 26 Los planes que se generen deben ser consistentes unos con otros para lograr una coordinación de recursos, funciones y actividades 27 Planeación,Organización,Control y Dirección 28 herramienta para administrar las relaciones con el futuro; es una aplicación específica del proceso de tomar decisiones. Flexibilidad. Estructura programa Manual Precisión. Procedimientos PROCESO ADMINISTRATIVO MODERNO Tipos de organigramas Organigramas Elementos del plan estratégico Vision gerencia del cuidado Programas ORGANIZACIÓN Amplitud de control Propósito organizacion etapas organizacion División del trabajo Políticas misión Importancia de los procedimientos Unidad de dirección. Consistencia. Integracion Planeación Estratégica Unidad de mando Planeación Proceso Administrativo Ventajas de la organización
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