Test: Desafío de Reingeniería (reingenieria de procesos - reingenieria

Creada por

Paula Flores

Ecuador


Desafío de ReingenieríaVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre la reingeniería como proceso organizacional con este quiz. por Paula Flores 1 ¿Qué es la reingeniería? a Un método para mantener los procesos sin cambios. b Una técnica para aumentar la burocracia. c Un enfoque para reducir la productividad. d Un rediseño radical de procesos para mejorar el rendimiento. 2 ¿Cuál es uno de los objetivos de la reingeniería? a Incrementar la complejidad de las operaciones. b Añadir más pasos a los procesos. c Eliminar actividades que no agregan valor. d Mantener intacta la estructura organizacional. 3 ¿Qué papel juegan las tecnologías de la información en la reingeniería? a No tienen relación con la reingeniería. b Generan más ineficiencias en los procesos. c Complican la implementación de cambios. d Facilitan la automatización y mejora de procesos. 4 ¿Qué implica la reingeniería de procesos? a Externalizar todos los procesos de la empresa. b Ignorar por completo los procesos organizacionales. c Repensar y rediseñar desde cero los procesos existentes. d Hacer pequeños ajustes a los procesos actuales. 5 ¿Cuál es un beneficio potencial de la reingeniería? a Mejora de la eficiencia y reducción de costos. b Disminución de la productividad y calidad. c Aumento de la complejidad y los gastos. d Incremento de la resistencia al cambio. 6 ¿Qué aspecto se busca optimizar con la reingeniería? a El flujo de trabajo y la coordinación entre áreas. b Mantener la estructura jerárquica tradicional. c Añadir más capas de aprobación a los procesos. d Incrementar la cantidad de reuniones internas. 7 ¿Qué puede dificultar la implementación de la reingeniería? a La falta de recursos tecnológicos. b La excesiva simplificación de los procesos. c La ausencia de un liderazgo fuerte. d La resistencia al cambio por parte de los empleados. 8 ¿Qué enfoque promueve la reingeniería? a La orientación hacia los resultados y la eficiencia. b La complacencia con los métodos tradicionales. c La resistencia a la innovación. d La priorización de la burocracia interna. 9 ¿Qué se busca lograr con la reingeniería? a Incrementar la rigidez organizacional. b Permanecer estático en un mercado cambiante. c Fomentar la desconexión entre áreas de la empresa. d Mejorar la competitividad y adaptación al cambio. 10 ¿Qué implica la reingeniería en términos de cultura organizacional? a Promover la resistencia al cambio. b Fomentar la fragmentación y desconfianza. c Mantener intactas las tradiciones y costumbres. d Un cambio profundo en la forma de trabajar y pensar.

Desafío de ReingenieríaVersión en línea

Pon a prueba tus conocimientos sobre la reingeniería como proceso organizacional con este quiz.

por Paula Flores

¿Qué es la reingeniería?

Un método para mantener los procesos sin cambios.

Una técnica para aumentar la burocracia.

Un enfoque para reducir la productividad.

Un rediseño radical de procesos para mejorar el rendimiento.

¿Cuál es uno de los objetivos de la reingeniería?

Incrementar la complejidad de las operaciones.

Añadir más pasos a los procesos.

Eliminar actividades que no agregan valor.

Mantener intacta la estructura organizacional.

¿Qué papel juegan las tecnologías de la información en la reingeniería?

No tienen relación con la reingeniería.

Generan más ineficiencias en los procesos.

Complican la implementación de cambios.

Facilitan la automatización y mejora de procesos.

¿Qué implica la reingeniería de procesos?

Externalizar todos los procesos de la empresa.

Ignorar por completo los procesos organizacionales.

Repensar y rediseñar desde cero los procesos existentes.

Hacer pequeños ajustes a los procesos actuales.

¿Cuál es un beneficio potencial de la reingeniería?

Mejora de la eficiencia y reducción de costos.

Disminución de la productividad y calidad.

Aumento de la complejidad y los gastos.

Incremento de la resistencia al cambio.

¿Qué aspecto se busca optimizar con la reingeniería?

El flujo de trabajo y la coordinación entre áreas.

Mantener la estructura jerárquica tradicional.

Añadir más capas de aprobación a los procesos.

Incrementar la cantidad de reuniones internas.

¿Qué puede dificultar la implementación de la reingeniería?

La falta de recursos tecnológicos.

La excesiva simplificación de los procesos.

La ausencia de un liderazgo fuerte.

La resistencia al cambio por parte de los empleados.

¿Qué enfoque promueve la reingeniería?

La orientación hacia los resultados y la eficiencia.

La complacencia con los métodos tradicionales.

La resistencia a la innovación.

La priorización de la burocracia interna.

¿Qué se busca lograr con la reingeniería?

Incrementar la rigidez organizacional.

Permanecer estático en un mercado cambiante.

Fomentar la desconexión entre áreas de la empresa.

Mejorar la competitividad y adaptación al cambio.

¿Qué implica la reingeniería en términos de cultura organizacional?

Promover la resistencia al cambio.

Fomentar la fragmentación y desconfianza.

Mantener intactas las tradiciones y costumbres.

Un cambio profundo en la forma de trabajar y pensar.

Desafío de Reingeniería

Test

Descarga la versión para jugar en papel

Creada por

Top 10 resultados

Top juegos

Test

Verbos irregulares en Inglés

Test

Tipos de sintagmas (II)

Test

Cultura general española

Test

cuanto sabes de Futbol

Test

Brawl stars preguntas

Desafío de ReingenieríaVersión en línea

por Paula Flores

¿Qué es la reingeniería?

¿Cuál es uno de los objetivos de la reingeniería?

¿Qué papel juegan las tecnologías de la información en la reingeniería?

¿Qué implica la reingeniería de procesos?

¿Cuál es un beneficio potencial de la reingeniería?

¿Qué aspecto se busca optimizar con la reingeniería?

¿Qué puede dificultar la implementación de la reingeniería?

¿Qué enfoque promueve la reingeniería?

¿Qué se busca lograr con la reingeniería?

¿Qué implica la reingeniería en términos de cultura organizacional?