Administración Empresarial

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VANNESA PINILLA RODRIGUEZ

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Crucigrama Administración EmpresarialVersión en línea Encuentra las palabras clave relacionadas con la administración de empresas en este crucigrama. por VANNESA PINILLA RODRIGUEZ 1 Es el acto de administrar, planificar, controlar, y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización. 2 Proceso en el que la industria tuvo profundas transformaciones económicas, sociales, culturales y tecnológicas. 3 Primera etapa en la evolución de la administración. 4 Se define como la capacidad de una persona para influir, organizar y motivar a otras personas con el fin de lograr objetivos compartidos 5 Se refiere a la estructura y coordinación de los recursos de una empresa para lograr sus objetivos y metas de forma ordenada. 6 Es el establecimiento de una estrategia que permite alcanzar una serie de objetivos, preestablecidos. 7 Es el establecimiento de estándares para medir el desempeño de los trabajadores y toma de decisiones. 8 Es una etapa del proceso administrativo que permite a la gerencia dirigir la ejecución de un proyecto. 9 Es la habilidad de una empresa o entidad para alcanzar sus propósitos de manera competente y exitosa, demostrando un alto grado de efectividad en sus operaciones y decisiones 10 Un principio basico de la administración para repartir tareas. 11 Plan de acción bien diseñado que ayuda a poner orden y asignar los recursos de una empresa para lograr una situación viable 12 Trata de un tipo de organizaciones con un organigrama vertical en el que hay distintos niveles de mando. 13 Plan de acción bien diseñado que ayuda a saber guiar, poner orden y asignar los recursos de una empresa para lograr una situación viable 14 Cualquiera puede sugerir iniciar ideas y ser valoradas. Cuatro ojos ven mas que dos 15 Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por lo general son seis: humanos, financieros, materiales, mobiliario y equipo, planta física y tiempo. 14 10 12 3 15 8 11 4 7 1 9 13 2 5

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por VANNESA PINILLA RODRIGUEZ

Es el acto de administrar, planificar, controlar, y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización.

Proceso en el que la industria tuvo profundas transformaciones económicas, sociales, culturales y tecnológicas.

Primera etapa en la evolución de la administración.

Se define como la capacidad de una persona para influir, organizar y motivar a otras personas con el fin de lograr objetivos compartidos

Se refiere a la estructura y coordinación de los recursos de una empresa para lograr sus objetivos y metas de forma ordenada.

Es el establecimiento de una estrategia que permite alcanzar una serie de objetivos, preestablecidos.

Es el establecimiento de estándares para medir el desempeño de los trabajadores y toma de decisiones.

Es una etapa del proceso administrativo que permite a la gerencia dirigir la ejecución de un proyecto.

Es la habilidad de una empresa o entidad para alcanzar sus propósitos de manera competente y exitosa, demostrando un alto grado de efectividad en sus operaciones y decisiones

Un principio basico de la administración para repartir tareas.

Plan de acción bien diseñado que ayuda a poner orden y asignar los recursos de una empresa para lograr una situación viable

Trata de un tipo de organizaciones con un organigrama vertical en el que hay distintos niveles de mando.

Plan de acción bien diseñado que ayuda a saber guiar, poner orden y asignar los recursos de una empresa para lograr una situación viable

Cualquiera puede sugerir iniciar ideas y ser valoradas. Cuatro ojos ven mas que dos

Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por lo general son seis: humanos, financieros, materiales, mobiliario y equipo, planta física y tiempo.

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Es el acto de administrar, planificar, controlar, y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización.

Proceso en el que la industria tuvo profundas transformaciones económicas, sociales, culturales y tecnológicas.

Primera etapa en la evolución de la administración.

Se define como la capacidad de una persona para influir, organizar y motivar a otras personas con el fin de lograr objetivos compartidos

Se refiere a la estructura y coordinación de los recursos de una empresa para lograr sus objetivos y metas de forma ordenada.

Es el establecimiento de una estrategia que permite alcanzar una serie de objetivos, preestablecidos.

Es el establecimiento de estándares para medir el desempeño de los trabajadores y toma de decisiones.

Es una etapa del proceso administrativo que permite a la gerencia dirigir la ejecución de un proyecto.

Es la habilidad de una empresa o entidad para alcanzar sus propósitos de manera competente y exitosa, demostrando un alto grado de efectividad en sus operaciones y decisiones

Un principio basico de la administración para repartir tareas.

Plan de acción bien diseñado que ayuda a poner orden y asignar los recursos de una empresa para lograr una situación viable

Trata de un tipo de organizaciones con un organigrama vertical en el que hay distintos niveles de mando.

Plan de acción bien diseñado que ayuda a saber guiar, poner orden y asignar los recursos de una empresa para lograr una situación viable

Cualquiera puede sugerir iniciar ideas y ser valoradas. Cuatro ojos ven mas que dos

Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por lo general son seis: humanos, financieros, materiales, mobiliario y equipo, planta física y tiempo.