Test: Modelo de Decisiones I


Modelo de Decisiones I - Cue5Versión en línea Modelo de Decisiones I - Cue5 por Jesús García 1 Estas decisiones son menos estructuradas y tienen consecuencias a largo plazo. Se enfocan en toda la organización. Los gerentes ayudan a determinar los diseños de los productos y a organizar los recursos en torno a procesos y tecnología. a Rendimiento b Operativas c Estratégicas d Toma de decisiones 2 Estas decisiones son más estructuradas, rutinarias, repetitivas, y tienen consecuencia a corto plazo. Se enfocan en ciertas áreas o departamentos. Los gerentes coordinan diversas partes de la cadena de suministro interna y externa. a Estratégicas b Calidad c Operativas d Toma de decisiones 3 Este tipo de decisiones son fundamentales en todos los procesos y actividades de trabajo. Los gerentes de operaciones se sirven de inspecciones y métodos estadísticos para vigilarla. a Calidad b Rendimiento c Insumos d Clientes 4 ¿Qué es RSE? a Responsabilidad Social Empresarial b Responsabilidad Social Exitosa c Responsable Social Empresarial d Responsable Socialmente Empresarial 5 ¿De qué otra manera se le llama a la RSE? a Responsabilidad Social Civil b Responsable Social Civil c Responsable Social Cooperativo d Responsabilidad social corporativa 6 ¿Qué es el CEMEFI? a Centro Mexicano para la Filosofía b Centro Mexicano de Filosofía c Centro Mexicano para la Filantropía d Centro Mexicano de la Filatelia 7 Es cuando las empresas generan empleos y pagan sueldos y salarios, que deben ser justos y oportunos. Mejoran el clima organizacional, mejoran las habilidades de comunicación, aumento de la autoestima, manejo de las finanzas personales, trabajo en equipo y prevención de adicciones, generando un impacto positivo en ellas. a Cuidado y preservación del medio ambiente b Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa c Desempeñarse con un código de ética d Vincularse con la comunidad a partir de la misión del negocio, pero también de los bienes y servicios producidos. 8 Es necesario que las empresas cuiden el entorno que les rodea y fomenten en los trabajadores y sus familias el ánimo para preservarlo. También se espera que exijan a sus proveedores, trabajadores, autoridades y gobierno que lo hagan porque no es suficiente cumplir con las normas ambientales sino que se requiere fomentar los valores para que esto sea voluntario y permanente, para lo que es posible y deseable contar con la ayuda de organismos especializados en estas cuestiones. a Cuidado y preservación del medio ambiente b Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa c Vincularse con la comunidad a partir de la misión del negocio, pero también de los bienes y servicios producidos. d Desempeñarse con un código de ética 9 Este trato permitirá a las empresas mantener relaciones de calidad con proveedores y clientes, resultando que más de ellos buscarán hacer negocio con esas empresas generando mayores volúmenes de venta y más ingresos como consecuencia. a Vincularse con la comunidad a partir de la misióndel negocio, pero también de los bienes y servicios producidos. b Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa c Cuidado y preservación del medio ambiente d Desempeñarse con un código de ética 10 Se espera que las organizaciones realicen acciones que propicien el desarrollo de la sociedad y que colaboren con causas sociales y de bienestar público más allá de la mera filantropía, debido a que ésta no necesariamente está conectada con la misión o visión de la empresa, además de que su impacto no puede cuantificarse. a Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa b Vincularse con la comunidad a partir de la misión del negocio, pero también de los bienes y servicios producidos. c Cuidado y preservación del medio ambiente d Desempeñarse con un código de ética

1

Estas decisiones son menos estructuradas y tienen consecuencias a largo plazo. Se enfocan en toda la organización. Los gerentes ayudan a determinar los diseños de los productos y a organizar los recursos en torno a procesos y tecnología.

a

Rendimiento

b

Operativas

c

Estratégicas

d

Toma de decisiones

2

Estas decisiones son más estructuradas, rutinarias, repetitivas, y tienen consecuencia a corto plazo. Se enfocan en ciertas áreas o departamentos. Los gerentes coordinan diversas partes de la cadena de suministro interna y externa.

a

Estratégicas

b

Calidad

c

Operativas

d

Toma de decisiones

3

Este tipo de decisiones son fundamentales en todos los procesos y actividades de trabajo. Los gerentes de operaciones se sirven de inspecciones y métodos estadísticos para vigilarla.

a

Calidad

b

Rendimiento

c

Insumos

d

Clientes

4

¿Qué es RSE?

a

Responsabilidad Social Empresarial

b

Responsabilidad Social Exitosa

c

Responsable Social Empresarial

d

Responsable Socialmente Empresarial

5

¿De qué otra manera se le llama a la RSE?

a

Responsabilidad Social Civil

b

Responsable Social Civil

c

Responsable Social Cooperativo

d

Responsabilidad social corporativa

6

¿Qué es el CEMEFI?

a

Centro Mexicano para la Filosofía

b

Centro Mexicano de Filosofía

c

Centro Mexicano para la Filantropía

d

Centro Mexicano de la Filatelia

7

Es cuando las empresas generan empleos y pagan sueldos y salarios, que deben ser justos y oportunos. Mejoran el clima organizacional, mejoran las habilidades de comunicación, aumento de la autoestima, manejo de las finanzas personales, trabajo en equipo y prevención de adicciones, generando un impacto positivo en ellas.

a

Cuidado y preservación del medio ambiente

b

Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa

c

Desempeñarse con un código de ética

d

Vincularse con la comunidad a partir de la misión del negocio, pero también de los bienes y servicios producidos.

8

Es necesario que las empresas cuiden el entorno que les rodea y fomenten en los trabajadores y sus familias el ánimo para preservarlo. También se espera que exijan a sus proveedores, trabajadores, autoridades y gobierno que lo hagan porque no es suficiente cumplir con las normas ambientales sino que se requiere fomentar los valores para que esto sea voluntario y permanente, para lo que es posible y deseable contar con la ayuda de organismos especializados en estas cuestiones.

a

Cuidado y preservación del medio ambiente

b

Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa

c

Vincularse con la comunidad a partir de la misión del negocio, pero también de los bienes y servicios producidos.

d

Desempeñarse con un código de ética

9

Este trato permitirá a las empresas mantener relaciones de calidad con proveedores y clientes, resultando que más de ellos buscarán hacer negocio con esas empresas generando mayores volúmenes de venta y más ingresos como consecuencia.

a

Vincularse con la comunidad a partir de la misióndel negocio, pero también de los bienes y servicios producidos.

b

Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa

c

Cuidado y preservación del medio ambiente

d

Desempeñarse con un código de ética

10

Se espera que las organizaciones realicen acciones que propicien el desarrollo de la sociedad y que colaboren con causas sociales y de bienestar público más allá de la mera filantropía, debido a que ésta no necesariamente está conectada con la misión o visión de la empresa, además de que su impacto no puede cuantificarse.

a

Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa

b

Vincularse con la comunidad a partir de la misión del negocio, pero también de los bienes y servicios producidos.

c

Cuidado y preservación del medio ambiente

d

Desempeñarse con un código de ética

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por Jesús García

Estas decisiones son menos estructuradas y tienen consecuencias a largo plazo. Se enfocan en toda la organización. Los gerentes ayudan a determinar los diseños de los productos y a organizar los recursos en torno a procesos y tecnología.

Estas decisiones son más estructuradas, rutinarias, repetitivas, y tienen consecuencia a corto plazo. Se enfocan en ciertas áreas o departamentos. Los gerentes coordinan diversas partes de la cadena de suministro interna y externa.

Este tipo de decisiones son fundamentales en todos los procesos y actividades de trabajo. Los gerentes de operaciones se sirven de inspecciones y métodos estadísticos para vigilarla.

¿Qué es RSE?

¿De qué otra manera se le llama a la RSE?

¿Qué es el CEMEFI?

Este trato permitirá a las empresas mantener relaciones de calidad con proveedores y clientes, resultando que más de ellos buscarán hacer negocio con esas empresas generando mayores volúmenes de venta y más ingresos como consecuencia.