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Comunicación e interesados, riesgos

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Los interesados es la principal causa de cambios en un proyecto, debido a que no se identifican ni gestionan de una forma adecuada, por lo cual es importante mantener comunicación continua con ellos, con la finalidad de aterrizar expectativas y mantener a todos los interesados con el nivel de compromiso adecuado

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Sobre Completar frases
formación de personal
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FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
México

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Comunicación e interesados, riesgos

Los interesados es la principal causa de cambios en un proyecto, debido a que no se identifican ni gestionan de una forma adecuada, por lo cual es importante mantener comunicación continua con ellos, con la finalidad de aterrizar expectativas y mantener a todos los interesados con el nivel de compromiso adecuado

FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
1

riesgos identificación gestión control procesos respuesta planificación proyect monitoreo planificación

La gestión de los : incluye los relacionados con llevar a cabo la de la , la , el análisis , la de respuesta a los riesgos , implementación de , así como su y en un

2

riesgo proyecto quiénes preguntas gestión necesidades forma involucrados cantidad equipo tiempos gestión

Este proceso indica la de que se le debe dedicar a la de los riesgos de acuerdo con las del . También responde sobre estarán y sobre la en que el llevará a cabo la de los

3

altos cualitativo análisis riesgos riesgos riesgos analizados análisis prioritarios crear

Realizar el análisis de . Este proceso implica hacer un y una lista corta de los identificados anteriormente . Los seleccionados como pueden ser posteriormente en el proceso de cuantitativo .

4

proyecto oportunidades reducir PMBOK® riesgos objetivos mejorar amenazas

Planificar la respuesta a los , como lo indica el ( 2017 ) , este proceso consiste en ? Desarrollar opciones y acciones para las y las a los del " .

5

disminuir Planificar riesgos amenazas presencia finalidad respuesta riesgos incrementar Implementar estrategias

la respuesta de los . El objetivo de este proceso es ejecutar las de atención definidas en el proceso anterior de la a los . Con la de la presencia de las e la de las oportunidade s

6

polémicas necesidades interesados compromiso proyect interesados satisfacer garantizar involucramiento interés fundamental

Gestionar el de los . Con el objetivo de las de los interesados , resolver sus y que mantengan el y la actividad en el proyecto , es gestionar el y las expectativas de los a lo largo de todo el

7

intereses identificar relevante PMBOK® interesados interesados impacto documentar proceso analizar interdependencias

Identificar a los . La Guía del ( 2017 ) lo define como ? Es el de periódicamente a los del proyecto así como de y información relativa a sus , participación , , influencia y posible en el éxito del proyecto ? .

8

efectivas no clarificación necesario envías comunicaciones asegurarte entendibles interesados comunicaciones oportunidades

Gestionar las . En este proceso sólo información , sino también necesitas de que las sean recibidas , , eficientes y . También debes brindar para que los soliciten más información y , según sea .

9

pregunta interesados gestión momento tomadas interesado Durante información gestión comunicaciones necesidades comunicaciones información

Planificar la de las . Esto se relaciona con la sección sobre los . Las de los interesados deben ser en cuenta . el proyecto , hazte la sobre cuál tiene qué y en qué . Con esta , puedes crear un plan de de las .

10

abordar 2017 necesidades proceso interesados proyecto PMBOK® comunicaciones comunicaciones información

De acuerdo a la Guía del ( ) , la gestión de las ? es el para determinar las de de los en el y definir cómo las con ellos ? .

11

satisfagan interesados proyecto desarrollo para intercambio implementación PMBOK® diseñadas 2017 procesos gestión información necesidades información objetos

La Guía del ( ) , define que esta ? Incluye los necesarios asegurar que las de del y de sus se a través del de y de la de actividades para lograr un eficaz de ? .

12

involucrados necesidades satisface compromiso proyecto información interesados distribuirá interesados proyecto gestión especificaciones deseados

El plan de de puede documentar los niveles actuales y de de los mismos , detalles de cómo estarán en el proyecto , de por qué sé les distinta del y pautas para evaluar si el plan las de los y el .

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