Práctica de Capacitación en el ámbito laboral

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RELACIONES HUMANAS. COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO CAPÍTULOS 4, 5 Y 6

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Yazmin Lozoya

México

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Valery Rodriguez

11 de Octubre de 2023

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Elena Perales

11 de Octubre de 2023

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Michel Treviño

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Juan Martín

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Relacionar Columnas Práctica de Capacitación en el ámbito laboralVersión en línea RELACIONES HUMANAS. COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO CAPÍTULOS 4, 5 Y 6 por Yazmin Lozoya 1 Capacidad de hacer negocios en un ambiente internacional y diverso. 2 Capacitación en la diversidad 3 Es el proceso de llegar a una determinación basada en la retroalimentación suministrada por más de un individuo. 4 Normas para los aspectos interpersonales del funcionamiento del equipo 5 Supera los obstáculos con determinación y valor. 6 Poseen habilidades que se complementan y adquieren un compromiso en relación con un propósito común. 7 Capacitación en la inteligencia cultural 8 Diversidad 9 Papeles desempeñados por las personas del equipo 10 Manejo de los acuerdos en la toma de decisiones en grupo. 11 Sensibilidad cultural 12 Permite a los miembros de un grupo presentar sus ideas en cualquier momento que lo deseen, así como hacerlo de manera anónima. Formador Pueden surgir desacuerdos a lo largo del camino, la idea consiste en manejar los desacuerdos de tal manera que no se interrumpa el proceso... La toma de decisiones en grupo Trata de lograr la armonía en el ambiente de trabajo enseñándole a la gente cómo llevarse mejor con compañeros de trabajo de culturas diversas. Mostrarse paciente. adaptable flexible y dispuesta a escuchar y aprender. Los integrantes de un equipo Lluvia de ideas Confianza en los integrantes del equipo, Compartir gloria, Despliegue de los altos niveles de cooperación y colaboración. Consiste en respetar y disfrutar de una amplia variedad de diferencias culturales e individuales. Es una tendencia a comportarse, contribuir y relacionarse con los demás de una determinada manera Fluidez cultural Se les enseñan diferentes estrategias para evaluar el ambiente y decidir qué curso de acción es más conveniente.

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Práctica de Capacitación en el ámbito laboralVersión en línea

RELACIONES HUMANAS. COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO CAPÍTULOS 4, 5 Y 6

por Yazmin Lozoya

Capacidad de hacer negocios en un ambiente internacional y diverso.

Capacitación en la diversidad

Es el proceso de llegar a una determinación basada en la retroalimentación suministrada por más de un individuo.

Normas para los aspectos interpersonales del funcionamiento del equipo

Supera los obstáculos con determinación y valor.

Poseen habilidades que se complementan y adquieren un compromiso en relación con un propósito común.

Capacitación en la inteligencia cultural

Diversidad

Papeles desempeñados por las personas del equipo

Manejo de los acuerdos en la toma de decisiones en grupo.

Sensibilidad cultural

Permite a los miembros de un grupo presentar sus ideas en cualquier momento que lo deseen, así como hacerlo de manera anónima.

Formador

Pueden surgir desacuerdos a lo largo del camino, la idea consiste en manejar los desacuerdos de tal manera que no se interrumpa el proceso...

La toma de decisiones en grupo

Trata de lograr la armonía en el ambiente de trabajo enseñándole a la gente cómo llevarse mejor con compañeros de trabajo de culturas diversas.

Mostrarse paciente. adaptable flexible y dispuesta a escuchar y aprender.

Los integrantes de un equipo

Lluvia de ideas

Confianza en los integrantes del equipo, Compartir gloria, Despliegue de los altos niveles de cooperación y colaboración.

Consiste en respetar y disfrutar de una amplia variedad de diferencias culturales e individuales.

Es una tendencia a comportarse, contribuir y relacionarse con los demás de una determinada manera

Fluidez cultural

Se les enseñan diferentes estrategias para evaluar el ambiente y decidir qué curso de acción es más conveniente.

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Capacitación en la diversidad

Es el proceso de llegar a una determinación basada en la retroalimentación suministrada por más de un individuo.

Normas para los aspectos interpersonales del funcionamiento del equipo

Supera los obstáculos con determinación y valor.

Poseen habilidades que se complementan y adquieren un compromiso en relación con un propósito común.

Capacitación en la inteligencia cultural

Diversidad

Papeles desempeñados por las personas del equipo

Manejo de los acuerdos en la toma de decisiones en grupo.

Sensibilidad cultural

Permite a los miembros de un grupo presentar sus ideas en cualquier momento que lo deseen, así como hacerlo de manera anónima.