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Análisis y procesos

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Análisis y procesos

Actividad

Dayana Cordoba
1

énfasis administración

Se toma la como proceso para hacer en que los
administradore s

2

objetivos

La planeación es el proceso de fijar los y el curso de acción
adecuado para conseguirlos .

3

Impulsar coordinar

, y vigilar las acciones de cada miembro y grupo
que integran la empresa , con el fin de que dichas actividades en
conjunto se lleven a cabo conforme a los planes establecido s

4

Evaluación Monitoreo Acompañamiento

, Y Del Desempeño
Organizacional Para Verificar Si Las Tareas Se Ejecutan De Acuerdo
Con Lo Planeado , Organizado Y Dirigid o

5

macroanalítico microanalítico

Estudio de lo problemas que se dan en una organización o empresa , tanto a nivel como a nivel . Es como el examén exhaustivo de los planes organizativos

6

procesos clave operativos

Los o son aquellos que impactan directamente sobre
la satisfacción del cliente y cualquier otro aspecto de la misión de la
organización . Normalmente constituyen la actividad primaria en la cadena de
producción de valo r

7

soporte procesos de

Los son los procesos responsables de proveer a la organización de todos
los recursos necesarios , en cuanto a personas , maquinaria y materia
prima , para a partir de los mismos poder generar el valor añadido
deseado por los clientes .

8

responsabilidades cargos

Es la organización de y que deben cumplir los miembros de una organizació n

9

hábiles Garantiza

que los administradores que comprenden el diseño organizacional , y sean
en él , tendrán mayores oportunidades de crecimiento en su organización ? .

10

organigrama

El es una representación gráfica de la estructura formal de una empresa
que refleja de forma esquemátic a