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CONTROL EMPRESARIAL

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COMPLETAR LOS ESPACIOS QUE HACEN FALTAN EN CADA ORACION

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lizeth natalia jaramillo romero
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    lizeth natalia jaramillo romero
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CONTROL EMPRESARIAL

COMPLETAR LOS ESPACIOS QUE HACEN FALTAN EN CADA ORACION

lizeth natalia jaramillo romero
1

EXTENSION LA CONTROL CONTROL LA DESVIACCION PREVENTIMO CONTROLES CONCURRENTES POSTERIORES CONTROLADORA OPORTUNIDAD LA LA CONTROLES

EN EL EMPRESARIAL DEBEMOS ESTABLECER ALGUNAS NORMAS METODOS PARA MEDIR EL EMPRENDIMIENTO LOS RESULTADOS QUE SEGUN SE HALLA OBTENIDO TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS A LO QUE SE HALLA ENCONTRADO REGULAR EN LA EMPRESA . RETROALIMENTACION EL CUAL SE ENFOCA EL USO DE LA INFORMACION DE LOS RESULTADOS ANTERIORES PARA ASI CORREGIR POSIBLES EQUIVOCACCIONES
PRINCIPIOS DEL CONTROL EMPRESARIAL :
EL EQUILIBRIO ESTE DELEGA A CADA GRUPO SEGUN SU RANGO DE CONTROL CORRESPONDIENTE
: TOMA MEDIDAS PARA ASI PODER EVITAR ERRORES
LOS OBJETIVOS : SE TRATA DEL CONTROL QUE SE TIENE PARA ALCANZAR ESE MISMO
: TOMA LAS VARIABLES O DESVIACCIONES QUE SE PRESENTE EN CADA DETALLE DE LA EMPRESA
: AUXILIA DE PRINCIPIOS ESTADISTICOS O ALEATORIO
: LA PERSONA QUE ESTA ENCARGADA NO DEBE ESTAR INVOLUCRADA CON LA ACTIVIDAD
TIPOS DE CONTROL :
: ESTE CONTROL ES INTERNO
: ESTE REALIZE CUANDO SE DESARROLLA UNA ACTIVIDAD
: SE LLEVAN A CABO DESPUES DE LA ACCIO N

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