PLANIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Presentación

La planificación dinámica de proyectos industriales es una de las herramientas más productivas y beneficiosas para las compañías, donde se tiene en cuenta el tiempo de duración del proyecto, el alcance del proyecto, los costos y tomar decisiones óptimas ante desviaciones y problemas, durante el desarrollo del proyecto, es la mejor manera de alcanzar los objetivos fijados internamente, y con los clientes, defendiendo así los márgenes de beneficios estipulados

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John Fernando Mesa Alarcon

Colombia

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John Fernando Mesa Alarcon

9 de Junio de 2014

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PLANIFICACIÓN DE LOS PROYECTOSVersión en línea La planificación dinámica de proyectos industriales es una de las herramientas más productivas y beneficiosas para las compañías, donde se tiene en cuenta el tiempo de duración del proyecto, el alcance del proyecto, los costos y tomar decisiones óptimas ante desviaciones y problemas, durante el desarrollo del proyecto, es la mejor manera de alcanzar los objetivos fijados internamente, y con los clientes, defendiendo así los márgenes de beneficios estipulados por John Fernando Mesa Alarcon 1 Proyectos Industriales Planificación de Proyectos Industriales Presentado a tutor Rodrigo Kurmen Presentado por John Fernando Mesa Alarcón La planificación dinámica de proyectos industriales es una de las herramientas más productivas y beneficiosas para las compañías, donde se tiene en cuenta el tiempo de duración del proyecto, el alcance del proyecto, los costos y tomar decisiones óptimas ante desviaciones y problemas, durante el desarrollo del proyecto, es la mejor manera de alcanzar los objetivos fijados internamente, y con los clientes, defendiendo así los márgenes de beneficios estipulados. Para ello es importante dar a conocer las metodologías de gestión y desarrollo más eficaces, junto a las herramientas más útiles para su ejecución de manera óptima. 2 Importancia Evaluación de Proyectos 3 Importancia Evaluación de Proyectos En mundo actual las industrias deben planificar anticipadamente sus metas y acciones, bajo un plan lógico para el desarrollo de cualquier proyecto que se vaya a ejecutar, donde se establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos, donde es importante fijar prioridades, las fortalezas de la organización, que eventos inesperados existen, tareas a establecer, los recursos a utilizar, que competitividad tiene, garantías del mismo y el beneficio para la organización. 4 Importancia Evaluación de Proyectos Estas fases ayudan a definir y elaborar intelectualmente el diseño y la planificación de un proyecto industrial 5 Componentes de un proyecto 6 Planeación y gestión de proyectos 7 Que es Proyecto Proyecto es el ordenamiento de un conjunto de actividades relacionadas entre sí, que combina los recursos humanos, materiales, técnicos, administrativos, operativos y financieros, para planificar y realizar un propósito de conseguir un resultado específico; estructurando formalmente un plan orientado al logro de objetivos de cualquier organización. Para ello, se lograra con un plan de ejecución explícitamente diseñado con tiempo. Proyectos industriales: Estos proyectos están constituidos por la manufactura, una combinación entre hombre y maquina, y se caracterizan porque compran o adquieren la materia prima en el mercado nacional o internacional, haciendo uso de máquinas y equipo para lograr la transformación. 8 Secuenciación de actividades y decisiones En la administración de proyectos 9 Pasos para un buen presupuesto 10 Secuenciación de actividades y decisiones En la administración de proyectos 11 Secuenciación de actividades y decisiones En la administración de proyectos 12 Principales tipos de proyectos industriales Son cuatro grandes grupos de los tipos de proyectos industriales que se pueden ejecutar: • Grandes proyectos de inversión industrial. • Instalaciones y plantas industriales. • Líneas y procesos de producción industrial. • Máquinas, equipos y sus elementos. Prototipos. Características de la ejecución de proyectos industriales De acuerdo a los proyectos industriales mencionados,s cabe destacar por su importancia: Complejidad Integralidad Multidisciplinaridad 13 Ciclo de vida del proyecto 14 Proyecto de vida 15 Conclusión Definir el problema, requerimientos del cliente, objetivos y meta. Medir los defectos y documentar el proceso. Analizar los datos del proceso y determinar la capacidad del proceso Mejorar el proceso y eliminar las causas de los defectos o problemas. Controlar el desempeño del proceso y asegurar que los defectos-problema no vuelva a ocurrir. 16 Bibliografía http://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto http://es.wikibooks.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos http://www.uclm.es/area/egi/OFITEC/Descarga/PROYECTO.PDF http://es.scribd.com/doc/30043858/Planificacion-y-Control-de-Proyecto http://www.monografias.com/trabajos35/planificar-la-administracion/planificar-la-dministracion.shtml http://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtml https://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20110830155026AAOnliv http://books.google.com.co/books?id=6PNr1sPd-AoC&pg=PA31&lpg=PA31&dq=proyectos+industriales+definicion&source=bl&ots=iXfD67_PJd&sig=GdWnf-jqc_n38RFw2SdcIFEZCUk&hl=es&sa=X&ei=0G2WU9nDNaTgsATy-YBw&ved=0CFUQ6AEwCA#v=onepage&q=proyectos%20industriales%20definicion&f=false

PLANIFICACIÓN DE LOS PROYECTOSVersión en línea

por John Fernando Mesa Alarcon

Proyectos Industriales

Planificación de Proyectos Industriales
Presentado a tutor Rodrigo Kurmen
Presentado por John Fernando Mesa Alarcón

Importancia Evaluación de Proyectos

En mundo actual las industrias deben planificar anticipadamente sus metas y acciones, bajo un plan lógico para el desarrollo de cualquier proyecto que se vaya a ejecutar, donde se establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos, donde es importante fijar prioridades, las fortalezas de la organización, que eventos inesperados existen, tareas a establecer, los recursos a utilizar, que competitividad tiene, garantías del mismo y el beneficio para la organización.

Importancia Evaluación de Proyectos

Estas fases ayudan a definir y elaborar intelectualmente el diseño y la planificación de un proyecto industrial

Componentes de un proyecto

Planeación y gestión de proyectos

Que es Proyecto

Proyecto es el ordenamiento de un conjunto de actividades relacionadas entre sí, que combina los recursos humanos, materiales, técnicos, administrativos, operativos y financieros, para planificar y realizar un propósito de conseguir un resultado específico; estructurando formalmente un plan orientado al logro de objetivos de cualquier organización. Para ello, se lograra con un plan de ejecución explícitamente diseñado con tiempo.

Proyectos industriales:

Estos proyectos están constituidos por la manufactura, una combinación entre hombre y maquina, y se caracterizan porque compran o adquieren la materia prima en el mercado nacional o internacional, haciendo uso de máquinas y equipo para lograr la transformación.

Secuenciación de actividades y decisiones En la administración de proyectos

Pasos para un buen presupuesto

Secuenciación de actividades y decisiones En la administración de proyectos

Principales tipos de proyectos industriales

Son cuatro grandes grupos de los tipos de proyectos industriales que se pueden ejecutar:

• Grandes proyectos de inversión industrial.

• Instalaciones y plantas industriales.

• Líneas y procesos de producción industrial.

• Máquinas, equipos y sus elementos. Prototipos.

Características de la ejecución de proyectos industriales

De acuerdo a los proyectos industriales mencionados,s cabe destacar por su importancia:

Complejidad
Integralidad
Multidisciplinaridad

Ciclo de vida del proyecto

Proyecto de vida

Conclusión

Definir el problema, requerimientos del cliente, objetivos y meta.
Medir los defectos y documentar el proceso.
Analizar los datos del proceso y determinar la capacidad del proceso
Mejorar el proceso y eliminar las causas de los defectos o problemas.
Controlar el desempeño del proceso y asegurar que los defectos-problema no vuelva a ocurrir.

Bibliografía

http://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto
http://es.wikibooks.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos
http://www.uclm.es/area/egi/OFITEC/Descarga/PROYECTO.PDF
http://es.scribd.com/doc/30043858/Planificacion-y-Control-de-Proyecto
http://www.monografias.com/trabajos35/planificar-la-administracion/planificar-la-dministracion.shtml
http://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtml
https://mx.answers.yahoo.com/question/index?qid=20110830155026AAOnliv
http://books.google.com.co/books?id=6PNr1sPd-AoC&pg=PA31&lpg=PA31&dq=proyectos+industriales+definicion&source=bl&ots=iXfD67_PJd&sig=GdWnf-jqc_n38RFw2SdcIFEZCUk&hl=es&sa=X&ei=0G2WU9nDNaTgsATy-YBw&ved=0CFUQ6AEwCA#v=onepage&q=proyectos%20industriales%20definicion&f=false