REVISIÓN POR DIRECCIÓN

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administración publicitaria

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Julio Roberto Tórtola Navarro

Guatemala

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Julio Roberto Tórtola Navarro

3 de Diciembre de 2022

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Relacionar Columnas REVISIÓN POR DIRECCIÓNVersión en línea ELABORAR UN INFORME GERENCIAL por Julio Roberto Tórtola Navarro 1 LIDERAZGO 2 IMPORTANCIA de La dirección 3 PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN 4 Integración 5 Supervisión 6 ETAPAS DE DIRECCIÓN 7 implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. 8 Los ELEMENTOS de la dirección 9 Los gerentes 10 LA COMUNICACIÓN 11 Motivación 12 AUTORIDAD 13 Cualidades del Liderazgo Es uno de los facilitadores más importantes administrativas. Sin ella no se puede intercambiar ideas y experiencias. Es la iluminación de la visión del hombre hacia perspectivas más altas. 1. Honestidad 2. Veracidad 3. Imparcialidad 4. Valor 5. Perseverancia consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. • El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir. • Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe. • La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección. • Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos. surge de diversos impulsos, deseos, necesidades, anhelos y otras fuerzas 1.De la armonía del objetivo la dirección. 2.Impersonalidad de mando Se refiere a que la autoridad y su ejercicio. 3.De la supervisión directa. 4.De la vía jerárquica. 5.De la resolución del conflicto. 6.Aprovechamiento del conflicto. Al tomar decisiones es necesario: 1.Definir el problema. 2.Analizar el problema. 3.Evaluar las alternativas. 4.Elegir entre alternativas. 5.Aplicar la decisión. dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. La Dirección El administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. es la facultad de que está investida una persona dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordina- dos, es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.

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LIDERAZGO

IMPORTANCIA de La dirección

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN

Integración

Supervisión

ETAPAS DE DIRECCIÓN

implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.

Los ELEMENTOS de la dirección

Los gerentes

LA COMUNICACIÓN

Motivación

AUTORIDAD

Cualidades del Liderazgo

Es uno de los facilitadores más importantes administrativas. Sin ella no se puede intercambiar ideas y experiencias.

Es la iluminación de la visión del hombre hacia perspectivas más altas.

1. Honestidad 2. Veracidad 3. Imparcialidad 4. Valor 5. Perseverancia

consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.

• El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir. • Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe. • La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección. • Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos.

surge de diversos impulsos, deseos, necesidades, anhelos y otras fuerzas

1.De la armonía del objetivo la dirección. 2.Impersonalidad de mando Se refiere a que la autoridad y su ejercicio. 3.De la supervisión directa. 4.De la vía jerárquica. 5.De la resolución del conflicto. 6.Aprovechamiento del conflicto.

Al tomar decisiones es necesario: 1.Definir el problema. 2.Analizar el problema. 3.Evaluar las alternativas. 4.Elegir entre alternativas. 5.Aplicar la decisión.

dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización.

La Dirección

El administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.

es la facultad de que está investida una persona dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordina- dos,

es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.

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