Metodología Belbin de roles deVersión en línea Metodología Belbin de roles de equipo por Bertha Yareth Martínez 1 Es el rol necesario en los equipos para generar ideas nuevas a Monitor evaluador b Cerebro c Coordinador d Implementador 2 ¿Cómo puede una persona descubrir cuáles son su roles preferidos en un equipo de trabajo? a A través de la reflexión sobre la autopercepción y percepción de los demás b A través de la valoración del evaluador c A través del inventario de la autopercepción d A través del informe individual de roles 3 De acuerdo con la metodología de Belbin, ¿ Qué debe hacer un equipo de trabajo si requiere hacer un reparto adecuado de tareas entre los miembros del equipo de trabajo? a Autoconocimiento de roles b Conocimiento de liderazgo c Reconocimiento mutuo de roles 4 Es el rol necesario para inyectar energía al equipo a finalizador b Investigador de recursos c Impulsor d Cohesionador 5 Es aquel rol que asegura que todo funciona a la perfección a impulsor b cerebro c investigador de recursos d finalizador 6 Su debilidad e que se le puede percibir como manipulador y se puede descargar de trabajo Escoge una o varias respuestas a Cerebro b Especialista c Coordinador d Cohesionador 7 Aspecto fundamental para consolidar a los equipos de trabajo a Hacer lo que los integrantes dicen b Rotar al personal c Saber delegar d Tener al menos dos líderes a cargo 8 Persona con un enfoque práctico y niveles de disciplina y autocontrol superiores a lo normal. Están dispuestas a trabajar arduamente para asegurar que las cosas se hagan como prescriben a Implementador b Coordinador c Cohesionador d Finalizador 9 ¿Cuál de los siguientes es el componente de los equipos de trabajo en el que la metodología Belbin interviene? a Composición b Liderazgo c Apoyo a dirección
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