admon empresarial etapa 3

Froggy Jumps

repaso de etapa 3

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Sobre Froggy Jumps

3º - bachillerato

sociologia

contabilidad basica

Edad recomendada: 17 años

3 veces realizada

Creada por

Karla Mendoza

México

Top 10 resultados

1

Karla Mendoza

24 de Octubre de 2024

04:52

tiempo

87

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Froggy Jumps admon empresarial etapa 3Versión en línea repaso de etapa 3 por Karla Mendoza 1 proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que el individuo que trabajan en grupos cumplen metas especificas de manera eficaz a Empresa b Organizacion c Administracion 2 es aquella propiedad donde los puestos principales y los cargos superiores de la jerarquia empresarial son ocupados por miembros de una familia a gerencia patrimonial b gerencia politica c gerencia por objetivo 3 consiste en la representacion grafica de la estructura de la empresa a mapa b jerarquia c organigrama 4 es la facilidad para comprender los cambios y poder adaptarse a los mismos a complejidad b estabilidad c diversidad 5 Son los beneficiarios de los resultados economicos de la empresa u organizacion a Accionistas b clientes c empresario 6 determinan las acciones de la empresa es decir son los productos que se producen o fabrican va a ser diferente al que se ofrezcan o vendan otras empresas a planes b clientes c competencia 7 se definien como todos aquellos grupos que se ven afectados directa o indirectamente por el desarrollo de la actividad empresarial a grupos de interes b comunidad c clientes 8 Son factores economicos estrategicos y emocionales que hacen que las empresas sigan en un determinado sector industrial a barrerasde entrada b barreras de salida c economias de escala 9 suponen un grado de dificultad para la empresa que quiere acceder a un determinado sector a barreras de entrada b barreras de salida c economias de escala 10 es quien tiene reacciones lentas ante las fluctuaciones de mercado y mas aun con las acciones que realiza la competencia a competidor tigre b competidor rezagado c competidor selectivo 11 reacciona con rapidez y con vehemencia ante cualquier situacion que considere invasiva a competidor selectivo b competidor rezagado c competidor tigre 12 cosiste en determinar que acciones positivas esta llevando a cabo una empresa de la competencia para añadirlas a nuestros puntos fuertes a benchmarking b enfoque interno c competencia 13 Elemento que en muchos casos se olvida y sin embargo está fuertemente vinculado a la empresa, es donde se inserta, con una estructura social determinada, una mayor o menor inquietud por el medio ambiente y con un estilo de vida determinado. a consumidores b costes salariales c comunidad 14 Corresponde a aquellos negocios que se enfocan a un público objetivo igual, o que ofrecen productos o servicios que se encuentran en la misma línea del mercado. a barreras de salida b competencia de una empresa c competidores 15 Elementos externos a la organización que se manifiestan cuando la organización importa, exporta o compite con organizaciones del extranjero o internacionales. a factores sociales b factores globales c factores ecologicos

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por Karla Mendoza

proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que el individuo que trabajan en grupos cumplen metas especificas de manera eficaz

Empresa

Organizacion

Administracion

es aquella propiedad donde los puestos principales y los cargos superiores de la jerarquia empresarial son ocupados por miembros de una familia

gerencia patrimonial

gerencia politica

gerencia por objetivo

consiste en la representacion grafica de la estructura de la empresa

mapa

jerarquia

organigrama

es la facilidad para comprender los cambios y poder adaptarse a los mismos

complejidad

estabilidad

diversidad

Son los beneficiarios de los resultados economicos de la empresa u organizacion

Accionistas

clientes

empresario

determinan las acciones de la empresa es decir son los productos que se producen o fabrican va a ser diferente al que se ofrezcan o vendan otras empresas

planes

clientes

competencia

se definien como todos aquellos grupos que se ven afectados directa o indirectamente por el desarrollo de la actividad empresarial

grupos de interes

comunidad

clientes

Son factores economicos estrategicos y emocionales que hacen que las empresas sigan en un determinado sector industrial

barrerasde entrada

barreras de salida

economias de escala

suponen un grado de dificultad para la empresa que quiere acceder a un determinado sector

barreras de entrada

barreras de salida

economias de escala

es quien tiene reacciones lentas ante las fluctuaciones de mercado y mas aun con las acciones que realiza la competencia

competidor tigre

competidor rezagado

competidor selectivo

reacciona con rapidez y con vehemencia ante cualquier situacion que considere invasiva

competidor selectivo

competidor rezagado

competidor tigre

cosiste en determinar que acciones positivas esta llevando a cabo una empresa de la competencia para añadirlas a nuestros puntos fuertes

benchmarking

enfoque interno

competencia

Elemento que en muchos casos se olvida y sin embargo está fuertemente vinculado a la empresa, es donde se inserta, con una estructura social determinada, una mayor o menor inquietud por el medio ambiente y con un estilo de vida determinado.

consumidores

costes salariales

comunidad

Corresponde a aquellos negocios que se enfocan a un público objetivo igual, o que ofrecen productos o servicios que se encuentran en la misma línea del mercado.

barreras de salida

competencia de una empresa

competidores

Elementos externos a la organización que se manifiestan cuando la organización importa, exporta o compite con organizaciones del extranjero o internacionales.

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factores globales

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es aquella propiedad donde los puestos principales y los cargos superiores de la jerarquia empresarial son ocupados por miembros de una familia

consiste en la representacion grafica de la estructura de la empresa

es la facilidad para comprender los cambios y poder adaptarse a los mismos

Son los beneficiarios de los resultados economicos de la empresa u organizacion

determinan las acciones de la empresa es decir son los productos que se producen o fabrican va a ser diferente al que se ofrezcan o vendan otras empresas

se definien como todos aquellos grupos que se ven afectados directa o indirectamente por el desarrollo de la actividad empresarial

Son factores economicos estrategicos y emocionales que hacen que las empresas sigan en un determinado sector industrial

suponen un grado de dificultad para la empresa que quiere acceder a un determinado sector

es quien tiene reacciones lentas ante las fluctuaciones de mercado y mas aun con las acciones que realiza la competencia

reacciona con rapidez y con vehemencia ante cualquier situacion que considere invasiva

cosiste en determinar que acciones positivas esta llevando a cabo una empresa de la competencia para añadirlas a nuestros puntos fuertes

Elemento que en muchos casos se olvida y sin embargo está fuertemente vinculado a la empresa, es donde se inserta, con una estructura social determinada, una mayor o menor inquietud por el medio ambiente y con un estilo de vida determinado.

Corresponde a aquellos negocios que se enfocan a un público objetivo igual, o que ofrecen productos o servicios que se encuentran en la misma línea del mercado.

Elementos externos a la organización que se manifiestan cuando la organización importa, exporta o compite con organizaciones del extranjero o internacionales.