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Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
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- Planear - Organizar - Dirigir - Controlar
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La tarea de la Admón. es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la direcióny el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa,con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adeuada a la situación.
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Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas
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Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un algoritmo. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva.
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En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.
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Planeación Estratégica- Planeación Táctica- Planeación Operativa- Planeación Normativa
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1. Planeación personalizada. 2. Planeación operativa. 3. Planeación estratégica. 4. Planeación sistémica.
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Área de Finanzas, Área de Mercadotecnia (o Ventas), Área de Producción, Área de Recursos Humanos (Personal )
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