1
Es el proceso que orienta el desarrollo de planes y programas de capacitación
2
Consiste en realizar un inventario de las necesidades o las carencias de capacitación que deben ser atendidas o satisfechas.
3
Se puede hacer en tres niveles: organizacional, de recursos humanos y al nivel de los puestos
4
Es la diferencia que existe entre el nivel requerido para desempeñar satisfactoriamente el puesto de trabajo y el nivel de la persona que lo ocupa
5
El posible peligro del plan anterior, es que solo se enfrente a los problemas actuales, dejando a un lado los problemas futuros
6
La implantación es ejecutar y dirigir el programa de capacitación
7
Consiste en recopilar las expectativas de cada individuo, hacer que cada miembro de la empresa exprese de sí mismo las áreas, los temas que se parecen útiles o interesantes para su mayor profesionalización.
8
La evaluación consiste en revisar los resultados obtenidos con la capacitación
9
Alinear los procesos formativos con la estrategia del negocio para contribuir al mejoramiento del desempeño individual y corporativo, es un...
10
Se necesita materializar en un documento la planificación de la formación que se va a realizar, para cumplir la política establecida, satisfacer las necesidades detectadas y que sirva de cuadro de mando para el gestor
11
Permiten obtener informaciones objetivas, válidas y fiables sobre las competencias, potencial, motivación e intereses de los sujetos
12
Se debe no solo a las necesidades cambiantes de los puestos de trabajo, si no también a la propia dinámica de la sociedad actual, que entiende a prolongar el periodo de formación.
13
Dependerá el éxito y pertinencia de todo el programa de capacitación
14
Busca que el participante obtenga habilidades o destrezas técnicas específicas para desempeñar un puesto o función
15
Es el fruto del aprendizaje que queda establecido como nuevos modelos y nuevos patrones en nuestro cerebro y nuestros órganos
16
Actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador
17
Es un proceso continuo, integral y autónomo mediante el cual de forma sistémica las personas se apropian de los conocimientos, desarrollan las habilidades e interiorizan los valores.
18
es un instrumento para ayudar a los directivos y a cualquier persona de la empresa independientemente de su puesto y nivel en la misma
19
Significa el valor que la capacitación agrega a la organización en términos de rendimiento sobre la inversión realizada.