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MTRO. DE AQUINO
1

organización puestos rumbo conflictos dirección corregir planeación control motivación desviaciones liderazgo actividades

La es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar las actividades que permitan alcanzarlos . Si no se planea no hay un fijo para la organización

La implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes . Esta función determina las por realizar , como se agruparán , quien las desempeñará , y señala claramente los y las jerarquías dentro de la empresa .

La incluye la , el , la selección de los canales de comunicación más efectivos , y la negociación y manejo de .

El es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y , en su caso , las encontradas .