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TEORÍA DEL GRID GERENCIAL

Test

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TEST SOBRE LA REJILLA GERENCIAL

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Sobre Test
Edad recomendada: 21 años
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Creada por

Xiomara Mendoza Flores
Xiomara Mendoza Flores
México

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    DANIEL PANTOJA MUÑOZ
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    Veronica Gutierrez Aguirre
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    Ivette e Ivanna
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    Emilia Ximena Luna Méndez
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    Alan Ramáz
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    Diana Rodriguez
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    Alejandro Mera
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TEORÍA DEL GRID GERENCIALVersión en línea

TEST SOBRE LA REJILLA GERENCIAL

por Xiomara Mendoza Flores
1

EN 19-- SE DESARROLLARON AMPLIOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN GERENCIAL Y DE DESARROLLA DE LA ORGANIZACIÓN.

2

FORMULARON UN AMPLIO PROGRAMA DE FORMACIÓN GERENCIAL Y DE DESARROLLA DE LA ORGANIZACION.

3

ESTA TEORIA PROPONE QUE DEBE HABER UNA ADHESIÓN ABSOLUTA AL INTERES EQUILIBRADO Y DECIDIDO POR PERSONAS Y TAREAS.

4

LOS LIDERES SE ORIENTAN HACIA:

5

UN BUEN LIDER SIEMPRE ALCANZA UN EQUILIBRIO ENTRE:

6

SE REALIZA MEDIANTE LA CRITICA Y LA RETROALIMENTACION

7

ES AL ACUERDO MUTUO MAS FUERTE DE LA SUPERVISION.

8

SE RESUELVE CONFRONTANDO DIRECTAMENTE LAS CAUSAS CON CONOCIMIENTO Y ACUERDO CON BASE DEL ESFUERZO DE COOPERACION.

9

LA COMUNICACION ABIERTA ES INDISPENSABLE PARA EL EJERCICIO DEL YO Y DE LA RESPONSABILIDAD:

10

LOS GERENTES HACEN GRAN ENFASIS EN LAS PERSONAS Y POCO EN LOS RESULTADOS NECESARIOS PARA SOSTENER EL DESARROLLO DE LOS NEGOCIOS.

11

REPRESENTA MUCHO INTERES POR LOS RESULTADOS Y POCO POR LAS PERSONAS QUE DEBEN REALIZAR EL TRABAJO.

12

NO LE INTERESAN LOS PROBLEMAS DE SU PERSONAL. TIENE DESPREOCUPACIÓN POR EL PERSONAL Y LA PRODUCCION

13

EL GERENTE QUE ESCOGE ESTE ESTILO NO RENUNCIA A SU AUTORIDAD, SINO QUE ACTUA COMO ENTRENADOR, CONSEJERO Y ASESOR DE SUS EMPLEADOS.

14

LA IDEA ES "OBTENGA RESULTADOS, PERO NO SE MATE. HAGA EL TRABAJO , PERO A UN RITMO CÓMODO".

15

LA PARTICIPACIÓN COMPARTIDA EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y EN LA TOMA DE DECISIONES ESTIMULA:

16

EN 19-- SE DESARROLLARON AMPLIOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN GERENCIAL Y DE DESARROLLA DE LA ORGANIZACIÓN.

 
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