CRUCIGRAMA DIRECCIÓN

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Camila Arias

Argentina

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Crucigrama CRUCIGRAMA DIRECCIÓN Versión en línea Completar el crucigrama con las referencias dadas por Camila Arias 1 Principio que hace referencia a la cantidad de personas que un jefe supervisa y en las cuales puede delegar su autoridad. 2 Es un principio que hace énfasis en que cada subordinado debe rendir cuentas a un solo superior La finalidad de este principio es evitar posibles conflictos resultantes de la delegación simultánea de las funciones de varios superiores en un solo subordinado. 3 Se sincronizan los esfuerzos y actividades de los diferentes miembros de la org para el logro de los trabajadores asignados en la mejor forma posible 4 Sistema por el cual la información fluye adecuada y correctamente. 5 Tipo de líder. Líder donde las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder. 6 Tipo de líder. Es el líder que fija las directrices sin participación del grupo. 7 ORDENES .......... Que son aquellas destinadas a determinadas personas, que constituyen obligaciones de algunas personas relacionadas con su servicio. 8 Es un modelo del proceso de comunicación. Cual es aquel que pasa la idea o informaciòn a un código para tomar el mensaje 9 Es una técnica específica de dirección, su proceso abarca asignación de tareas y exigencia de responsabilidad para ejecutarlas. 10 Forma por la que se efectúe bien el trabajo del personal y se siente satisfecho en sus labores cotidianas. 11 Palabra que se expresa o implica “dirigir''. Es el aspecto interpersonal de la administración, por el medio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir con efectividad y eficiencia el logro del objetivo de la empresa. 12 ORDENES .......... Que son aquellas destinadas a todas las personas de la empresa, indistintamente y constituyen obligaciones. 13 Es la habilidad de una persona para influir en el comportamiento de otras personas para guiarlas en una dirección específica. 14 ORDENES .......... Que son aquellas transmitidas de viva voz. Son las más frecuentes dadas en la empresa, en contactos directos entre el supervisor y sus subordinados. 15 Tipo de motivación. Cual es aquella que utiliza el castigo como medio de modificar el comportamiento si el desempeño no es aceptable. 16 Tipo de motivación. Cual es el tipo de motivación que disminuye la ansiedad del individuo. 17 Es uno de los principios de la coordinación. Donde la coordinación debe iniciarse desde las primeras etapas de la planificación en donde se establecen las actividades para el logro de los objetivos y los tiempos de ejecución. 18 Es un modelo del proceso de comunicación. Y es a quién va dirigido el mensaje. 19 ORDENES .......... Que son aquellas transmitidas por escrito. 20 Es un modelo del proceso de comunicación. Cual es el producto físico que sale del de la fuente y el codificador 21 Tipo de líder. Líder donde existe libertad completa en las decisiones grupales e individuales; participación mínima del líder. 22 Es un modelo del proceso de comunicación. Cual es quien necesita o desea transmitir una idea o información. 23 Es un modelo del proceso de comunicación. Y es el puente o unión que conecta a la fuente con el receptor 22 19 18 17 15 21 6 16 9 8 11 20 5 23 3 13 12 4 14 7 10

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Principio que hace referencia a la cantidad de personas que un jefe supervisa y en las cuales puede delegar su autoridad.

Es un principio que hace énfasis en que cada subordinado debe rendir cuentas a un solo superior La finalidad de este principio es evitar posibles conflictos resultantes de la delegación simultánea de las funciones de varios superiores en un solo subordinado.

Se sincronizan los esfuerzos y actividades de los diferentes miembros de la org para el logro de los trabajadores asignados en la mejor forma posible

Sistema por el cual la información fluye adecuada y correctamente.

Tipo de líder. Líder donde las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder.

Tipo de líder. Es el líder que fija las directrices sin participación del grupo.

ORDENES .......... Que son aquellas destinadas a determinadas personas, que constituyen obligaciones de algunas personas relacionadas con su servicio.

Es un modelo del proceso de comunicación. Cual es aquel que pasa la idea o informaciòn a un código para tomar el mensaje

Es una técnica específica de dirección, su proceso abarca asignación de tareas y exigencia de responsabilidad para ejecutarlas.

Forma por la que se efectúe bien el trabajo del personal y se siente satisfecho en sus labores cotidianas.

Palabra que se expresa o implica “dirigir''. Es el aspecto interpersonal de la administración, por el medio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir con efectividad y eficiencia el logro del objetivo de la empresa.

ORDENES .......... Que son aquellas destinadas a todas las personas de la empresa, indistintamente y constituyen obligaciones.

Es la habilidad de una persona para influir en el comportamiento de otras personas para guiarlas en una dirección específica.

ORDENES .......... Que son aquellas transmitidas de viva voz. Son las más frecuentes dadas en la empresa, en contactos directos entre el supervisor y sus subordinados.

Tipo de motivación. Cual es aquella que utiliza el castigo como medio de modificar el comportamiento si el desempeño no es aceptable.

Tipo de motivación. Cual es el tipo de motivación que disminuye la ansiedad del individuo.

Es uno de los principios de la coordinación. Donde la coordinación debe iniciarse desde las primeras etapas de la planificación en donde se establecen las actividades para el logro de los objetivos y los tiempos de ejecución.

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