Teorias administrativas

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Juego sobre las teorías y enfoques administrativos

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carlos castro

México

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1

MITZI GUADALUPE PAZ LOPEZ

22 de Junio de 2024

01:23

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2

LIZBETH AMANDA GARCIA SANCHEZ

28 de Junio de 2024

02:16

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3

MIGUEL LEON ZEPEDA

24 de Junio de 2024

02:17

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100

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4

JOAN SANTIAGO VALLE CORONA

26 de Junio de 2024

02:21

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5

CESAR ENCARNACION TEJEDA

26 de Junio de 2024

02:22

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100

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6

Edwin Barba Pimentel

1 de Julio de 2022

02:28

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7

ANDREA ISABEL CUBILLAS LOYA

30 de Junio de 2022

03:02

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100

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8

URY MORALES

1 de Julio de 2022

03:09

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100

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9

LORENA NAVA SALDAÑA

1 de Julio de 2022

03:19

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10

Paola Pelcastre

1 de Julio de 2022

03:21

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Relacionar Columnas Teorias administrativasVersión en línea Juego sobre las teorías y enfoques administrativos por carlos castro 1 Teoría clásica 2 Teoría de la Burocracia 3 Administración por objetivos 4 Administración Científica 5 Teoría de las relaciones humanas 6 Teoría del comportamiento organizacional 7 Teoría Z 8 Teoría del desarrollo organizacional 9 Teoría de los sistemas 10 Teoría de la Calidad Total 11 Gestión por competencias 12 Teoría estructuralista Busca “conciliar” las teorías de la burocracia y la de las relaciones humanas; se debe hacer el análisis intraorganizacional y el ambiental La administración es una actividad usual de cualquier persona y tiene un conjunto universal de funciones tales como planear, organizar, comandar, coordinar y controlar Es indispensable identificar y formar las capacidades del trabajador para el puesto adecuado En la formulación de los objetivos organizacionales deben participar los trabajadores y esto motivará su logro Busca integrar los objetivos organizacionales con los objetivos personales Primera teoría admva científica del trabajo, se propone contra el empirismo Tan importante es considerar a las personas de una organización como a las relaciones entre las mismas El trabajador es un ser integral y no puede separar su vida laboral y personal y pretende integrarlo con un alto sentido de pertenencia a la organización La organización es un organismo social con vida y cultura propias y se debe modificar la cultura organizacional Enfatiza la organización formal, con una estructura , jerarquía, división del trabajo, etc. (Organigrama) Además de las motivaciones económicas considera las motivaciones psicológicas y condiciones del trabajo No sólo es importante la calidad del producto o servicio, sino de toda la actividad de la organización

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Teorias administrativasVersión en línea

Juego sobre las teorías y enfoques administrativos

por carlos castro

Teoría clásica

Teoría de la Burocracia

Administración por objetivos

Administración Científica

Teoría de las relaciones humanas

Teoría del comportamiento organizacional

Teoría Z

Teoría del desarrollo organizacional

Teoría de los sistemas

Teoría de la Calidad Total

Gestión por competencias

Teoría estructuralista

Busca “conciliar” las teorías de la burocracia y la de las relaciones humanas; se debe hacer el análisis intraorganizacional y el ambiental

La administración es una actividad usual de cualquier persona y tiene un conjunto universal de funciones tales como planear, organizar, comandar, coordinar y controlar

Es indispensable identificar y formar las capacidades del trabajador para el puesto adecuado

En la formulación de los objetivos organizacionales deben participar los trabajadores y esto motivará su logro

Busca integrar los objetivos organizacionales con los objetivos personales

Primera teoría admva científica del trabajo, se propone contra el empirismo

Tan importante es considerar a las personas de una organización como a las relaciones entre las mismas

El trabajador es un ser integral y no puede separar su vida laboral y personal y pretende integrarlo con un alto sentido de pertenencia a la organización

La organización es un organismo social con vida y cultura propias y se debe modificar la cultura organizacional

Enfatiza la organización formal, con una estructura , jerarquía, división del trabajo, etc. (Organigrama)

Además de las motivaciones económicas considera las motivaciones psicológicas y condiciones del trabajo

No sólo es importante la calidad del producto o servicio, sino de toda la actividad de la organización

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Teoría de la Calidad Total

Gestión por competencias

Teoría estructuralista