Reclutamiento de personal.

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Las personas y las relaciones están en constante relación.

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Dulce Itzel Moncayo Flores

México

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Dulce Itzel Moncayo Flores

19 de Mayo de 2022

04:19

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100

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2

Wendy Figueroa

19 de Mayo de 2022

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Jessica Yazmin Cerro Romero

19 de Mayo de 2022

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Reclutamiento de personal.Versión en línea Las personas y las relaciones están en constante relación. por Dulce Itzel Moncayo Flores 1 ¿Qué es el reclutamiento de personal? a es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. b Personal en organizaciones. c Selección del personal. 2 Objetivo de reclutamiento: a Personal de recursos b Es garantizar un proceso de contratación organizado, transparente y justo que pueda ayudar al personal de recursos humanos a poner a las personas indicadas en las oficinas de la empresa. 3 Menciona la importancia del reclutamiento. a Permite encontrar empleados para las organizaciones. b Organizaciones. c Mediante un proceso de reclutamiento y selección, que permita encontrar empleados de calidad, identificando las necesidades de la empresa y comparándolas con el candidato adecuado, el candidato adecuado es aquel que se ajusta a lo que la organización requiere, tanto en papel como en la práctica. 4 El reclutamiento es la etapa en las cual la organización realiza actividades encaminadas a influir en: a 1. Aumentar el número de personas que aplican a puestos vacantes en la empresa. b 2. El tipo de personas que aplica a las vacantes. c 3. La probabilidad de que los candidatos acepten la posición que se les ofrece. 5 Políticas de personal, afectan el tipo de vacantes que la empresa ofrece: a Las características y comportamiento del reclutador, afectan la idoneidad percibida entre el candidato y la vacante ofrecida. b Fuentes de reclutamiento utilizados para solicitar aplicantes, afectan el tipo de persona que aplica a las vacantes. 6 Este es cuando la vacante intenta ser llenada por una persona que es empleada de la empresa, ya sea por un ascenso (movimiento vertical), traslado (movimiento horizontal) o por ser trasferido con ascenso (movimiento diagonal). a Reclutamiento interno. b Reclutamiento externo 7 Menciona ha que se refiere el reclutamiento externo: a Cuando la vacante intenta ser llenada por una persona que no es empleada de la empresa, este tipo de reclutamiento incide sobre los candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones. b Movimiento diagonal. c Selección del personal. 8 Estrategia de paga superior: a Fuentes de reclutamiento. b De esta manera, se aseguran que captarán la atención de muchos candidatos. c Hay algunas empresas que enfocan su estrategia a posicionarse en el mercado laboral como empresas que pagan altos sueldos 9 ¿Qué es fuentes de reclutamiento? a Donde las empresas obtienen candidatos potenciales es una parte fundamental de su estrategia general de reclutamiento. b El mercado laboral es extenso, una empresa debe saber donde buscar para maximizar sus recursos al momento de buscar aplicantes 10 Algunas de las fuentes más comunes para buscar aplicantes a vacantes son: a Fuentes internas b Aplicaciones directas y recomendaciones c Reclutamiento electrónico 11 ¿Qué hace el reclutador? a Por lo general, las personas que aspiran a algún puesto reaccionan mucho mejor ante reclutadores amables, informativos y que muestran un genuino interés en la entrevista. b Para lograr un impacto positivo del reclutador en el proceso general de reclutamiento se debe de proveer a los aspirantes retroalimentación oportuna, no hay nada más negativo en la mente de una persona que aplica a un trabajo que no recibir información rápidamente después de haber pasado por todo el proceso de reclutamiento. c Debe enfocarse en dos aspectos de su comportamiento que el aspirante considera importantes, la candidez y el interés. 12 Investigación externa: a Corresponde a una investigación del mercado de recursos humanos orientada a segmentarlo para facilitar su análisis. b egmentarlo para facilitar su análisis. El mercado de recursos humanos debe segmentarse de acuerdo con los intereses de la organización, es decir, debe descomponerse y analizarse según las características exigidas por la organización con relación a los candidatos que pretende atraer y reclutar. 13 Investigación interna: a Determinar las políticas de reclutamiento, describiendo los propósitos y objetivos del empleador en el reclutamiento. b Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de la organización referente a sus recursos humanos y qué políticas pretende adoptar con respecto a su personal. 14 Medios de reclutamiento: a El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea. b Cuando la recibe la dependencia de reclutamiento, verifica en los archivos si está disponible algún candidato adecuado; si no, debe reclutarlos a través de las técnicas de reclutamiento más indicadas para el caso. 15 Ventajas del reclutamiento interno: a Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal: teniendo presente que las oportunidades se ofrecerán a quienes realmente demuestren condiciones para merecerlas. b Es más económico para la Empresa: pues evita gastos de avisos de prensa u honorarios de Empresas de reclutamiento, costos de recepción y admisión de candidatos, etc. c Presenta mayor índice de validez y de seguridad: puesto que ya se conoce el candidato, se lo evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto de sus jefes.

Reclutamiento de personal.Versión en línea

Las personas y las relaciones están en constante relación.

por Dulce Itzel Moncayo Flores

¿Qué es el reclutamiento de personal?

es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Personal en organizaciones.

Selección del personal.

Objetivo de reclutamiento:

Personal de recursos

Es garantizar un proceso de contratación organizado, transparente y justo que pueda ayudar al personal de recursos humanos a poner a las personas indicadas en las oficinas de la empresa.

Menciona la importancia del reclutamiento.

Permite encontrar empleados para las organizaciones.

Organizaciones.

Mediante un proceso de reclutamiento y selección, que permita encontrar empleados de calidad, identificando las necesidades de la empresa y comparándolas con el candidato adecuado, el candidato adecuado es aquel que se ajusta a lo que la organización requiere, tanto en papel como en la práctica.

El reclutamiento es la etapa en las cual la organización realiza actividades encaminadas a influir en:

1. Aumentar el número de personas que aplican a puestos vacantes en la empresa.

2. El tipo de personas que aplica a las vacantes.

3. La probabilidad de que los candidatos acepten la posición que se les ofrece.

Políticas de personal, afectan el tipo de vacantes que la empresa ofrece:

Las características y comportamiento del reclutador, afectan la idoneidad percibida entre el candidato y la vacante ofrecida.

Fuentes de reclutamiento utilizados para solicitar aplicantes, afectan el tipo de persona que aplica a las vacantes.

Este es cuando la vacante intenta ser llenada por una persona que es empleada de la empresa, ya sea por un ascenso (movimiento vertical), traslado (movimiento horizontal) o por ser trasferido con ascenso (movimiento diagonal).

Reclutamiento interno.

Reclutamiento externo

Menciona ha que se refiere el reclutamiento externo:

Cuando la vacante intenta ser llenada por una persona que no es empleada de la empresa, este tipo de reclutamiento incide sobre los candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones.

Movimiento diagonal.

Selección del personal.

Estrategia de paga superior:

Fuentes de reclutamiento.

De esta manera, se aseguran que captarán la atención de muchos candidatos.

Hay algunas empresas que enfocan su estrategia a posicionarse en el mercado laboral como empresas que pagan altos sueldos

¿Qué es fuentes de reclutamiento?

Donde las empresas obtienen candidatos potenciales es una parte fundamental de su estrategia general de reclutamiento.

El mercado laboral es extenso, una empresa debe saber donde buscar para maximizar sus recursos al momento de buscar aplicantes

Algunas de las fuentes más comunes para buscar aplicantes a vacantes son:

Fuentes internas

Aplicaciones directas y recomendaciones

Reclutamiento electrónico

¿Qué hace el reclutador?

Por lo general, las personas que aspiran a algún puesto reaccionan mucho mejor ante reclutadores amables, informativos y que muestran un genuino interés en la entrevista.

Para lograr un impacto positivo del reclutador en el proceso general de reclutamiento se debe de proveer a los aspirantes retroalimentación oportuna, no hay nada más negativo en la mente de una persona que aplica a un trabajo que no recibir información rápidamente después de haber pasado por todo el proceso de reclutamiento.

Debe enfocarse en dos aspectos de su comportamiento que el aspirante considera importantes, la candidez y el interés.

Investigación externa:

Corresponde a una investigación del mercado de recursos humanos orientada a segmentarlo para facilitar su análisis.

egmentarlo para facilitar su análisis. El mercado de recursos humanos debe segmentarse de acuerdo con los intereses de la organización, es decir, debe descomponerse y analizarse según las características exigidas por la organización con relación a los candidatos que pretende atraer y reclutar.

Investigación interna:

Determinar las políticas de reclutamiento, describiendo los propósitos y objetivos del empleador en el reclutamiento.

Corresponde a una investigación acerca de las necesidades de la organización referente a sus recursos humanos y qué políticas pretende adoptar con respecto a su personal.

Medios de reclutamiento:

El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de línea.

Cuando la recibe la dependencia de reclutamiento, verifica en los archivos si está disponible algún candidato adecuado; si no, debe reclutarlos a través de las técnicas de reclutamiento más indicadas para el caso.

Ventajas del reclutamiento interno:

Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal: teniendo presente que las oportunidades se ofrecerán a quienes realmente demuestren condiciones para merecerlas.

Es más económico para la Empresa: pues evita gastos de avisos de prensa u honorarios de Empresas de reclutamiento, costos de recepción y admisión de candidatos, etc.

Presenta mayor índice de validez y de seguridad: puesto que ya se conoce el candidato, se lo evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto de sus jefes.

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Reclutamiento de personal.Versión en línea

por Dulce Itzel Moncayo Flores

¿Qué es el reclutamiento de personal?

Objetivo de reclutamiento:

Menciona la importancia del reclutamiento.

El reclutamiento es la etapa en las cual la organización realiza actividades encaminadas a influir en:

Políticas de personal, afectan el tipo de vacantes que la empresa ofrece:

Este es cuando la vacante intenta ser llenada por una persona que es empleada de la empresa, ya sea por un ascenso (movimiento vertical), traslado (movimiento horizontal) o por ser trasferido con ascenso (movimiento diagonal).

Menciona ha que se refiere el reclutamiento externo:

Estrategia de paga superior:

¿Qué es fuentes de reclutamiento?

Algunas de las fuentes más comunes para buscar aplicantes a vacantes son:

¿Qué hace el reclutador?

Investigación externa:

Investigación interna:

Medios de reclutamiento:

Ventajas del reclutamiento interno: