Sobre el Liderazgo como factor definitivo en la gestión de conflictos dentro del ámbito organizacional, con base en el artículo “El liderazgo y las acciones del líder en la resolución de conflictos organizacionales”. Ayerbe Ramos, A., Mejía Cardozo, D. A., Barrios Puello, I., & Heider Madrigal, J. (2020).
1
De acuerdo con la lectura, el ámbito empresarial está inmerso en un ambiente de cambio constante, que atiende a procesos de "[...] evolución, cambios y transformaciones [..:]; ese ecosistema organizacional requiere, necesariamente de
a
un óptimo desempeño del talento humano.
b
la coordinación de todas las variables implicadas en la organización.
c
equipos de trabajo enfocados en el liderazgo transformacional.
d
una cultura organizacional enfocada en el desarrollo.
e
un óptimo desempeño del talento humano.
f
la coordinación de todas las variables implicadas en la organización.
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"[...] el líder de un grupo empresarial [...]", a parte de conocer y fomentar la filosofía de la organización, debe ser un mediador frente a los conflictos, que normalmente se generan en el ecosistema organizacional, por tanto debe
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a
contribuir con la unificación del personal.
b
delegar la ejecución de procesos.
c
establecer medios para mejoramiento del ambiente organizacional.
d
crear acuerdos para tranquilizar a los implicados en un conflicto.
e
despertar actos de reflexión sobre la resolución de conflictos
f
supervisar la ejecución de los procesos.
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La ética profesional, en la actualidad, de acuerdo con la lectura, se ha consolidado como un conocimiento de aplicación práctica en la cultura organizacional, que tiene como funcionalidad
a
ser un tratado teórico que contenga la filosofía y las políticas de la organización.
b
contener el conjunto de normas que deben cumplir obligatoriamente los empleados de la empresa.
c
orientar el comportamiento y las decisiones de las personas dentro de la organización.
d
reposar en el archivo de la organización como el documento más importante de la empresa.
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"[...] necesidad de sustentar y de crear ambientes laborales propicios que propendan los buenos vínculos entre los miembros de la empresa". De tal forma que haya
a
un desempeño eficiente de los trabajadores.
b
una coexistencia agradable y pacífica entre los colaboradores.
c
unos espacios adecuados para el trabajo.
d
varias posibilidades para realizar las tareas propias de la empresa.
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"[...] las empresas para crecer, expandirse y mantenerse en el tiempo, dependen en gran medida del liderazgo de sus dirigentes, [...]" en esta tesitura, el papel del líder, enfocado en el cumplimiento de objetivos empresariales, consiste en generar entre sus colaboradores
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a
actitudes
b
planes
c
acciones
d
comportamientos
e
estrategias
f
imposiciones
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El liderazgo es na condición que se construye empíricamente, mediante la experiencia y el ejercicio empresarial. Los insumos básicos para la construcción del liderazgo son:
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a
las inconformidades dentro de la organización
b
los posibles focos de conflicto
c
los espacios de la organización
d
los documentos y directrices de la empresa
e
las experiencias de otras empresas.
f
los resultados del departamento de I+D
7
"[...] individuo que posee un nivel de autoridad superior, que a su vez es responsable de los resultados de sus subordinados". La cita hace referencia a la figura del
a
líder organizacional.
b
ejecutivo de estrategia.
c
encargado de obra.
d
jefe (dueño) de la organización
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El líder, en el contexto organizacional, debe ejercer
a
dominio.
b
competencia.
c
autoridad.
d
influencia positiva.
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"[...] encargados de solucionar las dificultades que se presentan en la empresa, generar calma [...] asegurar que los objetivos de la organización se efectúen y por ende la rentabilidad no se vea afectada". La cita se refiere al
a
líder.
b
dueño de la organización.
c
trabajador.
d
directivo.
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"[...] Procede de forma personal y activa frente a los objetivos, [...] Persigue las oportunidades y estímulos [...]", que puedan surgir de una situación y circunstancias específicas; la afirmación hace referencia a
a
el ejecutivo de estrategia.
b
el directivo.
c
el lider.
d
el trabajador.
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capacidad y habilidad "[...] para influir e inspirar a otras personas al logro de los objetivos empresariales o personales". La cita hace referencia a la condición de
a
liderazgo.
b
motivación.
c
autoestima.
d
interés económico
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El liderazgo "[...] estimula e influye en el comportamiento organizacional, el cual propende por alcanzar las metas empresariales, además de intervenir activamente en la resolución de conflictos [...]". Según la premisa anterior y de acuerdo con la lectura, el liderazgo se considera como
a
un factor determinante en la organización.
b
una estrategia de desarrollo.
c
un valor agregado para la gestión de talento humano.
d
una condición deseable en la organización.
e
un factor determinante en la organización.
f
una estrategia de desarrollo.
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A nivel organizacional, los papeles del líder y del directivo, son
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a
necesarios
b
excluyentes
c
irremplazables
d
prescindibles
e
complementarios
f
solo uno de los dos es necesario
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Las destrezas de la condición de liderazgo se dan en tres niveles o categorías fundamentales:
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a
administrativas
b
directivas
c
estratégicas
d
interpersonales
e
teóricas
f
conceptuales
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"[...] un liderazgo opresivo ocasionará que el desempeño sea con efectos humanos intolerables. Mientras que el liderazgo tolerante de conductas sencillas ejercidas por la organización, en las que se reconozca de manera oportuna a los colaboradores merecedores de decoros, brindando apoyo a su crecimiento continuo, y capacitando, simbolizará mucho para los colaboradores, y los mantendrá motivados". Es una teoría propuesta por
a
Evans.
b
Newstrom.
c
Stephen & Timothy.
d
Torres.
Explicación
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Sobre el desempeño laboral.
2
sobre el liderazgo organizacional
3
Sobre la ética profesional.
4
sobre el ambiente organizacional.
5
Sobre el papel del líder empresarial.
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sobre el liderazgo organizacional
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sobre el liderazgo organizacional
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sobre el liderazgo organizacional
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sobre el liderazgo organizacional
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sobre el liderazgo organizacional
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sobre el liderazgo organizacional
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