Froggy Jumps Generalidades de la administraciónVersión en línea Aumenta tu nivel de conocimiento administrativo. por Fabi Montezuma 1 La organización se clasifican en: a Estructura, objetivo b Finalidad, línea de mando . c Todos lo anteriores. 2 Resuelve conflictos y administran justicia. a Judiciales b Administrador c Control 3 Se da en forma clara y frecuente que con la teoría económica, actividad y técnica productiva. a Administración y psicología b Ingeniería industrial c Administración moral 4 Son aquellas organizaciones que interactuan con los ambientes en donde se desarrolla su actividades. a Organizaciones con fines de lucros b Organizaciones abiertas c Organizaciones sin fines de lucros. 5 Destinada a prestar servicios entre sus asociados: créditos de consumo de trabajo, de naturaleza de servicio sociales. a Cooperativa y mutuales b Objetivo c Planeamiento. 6 Entidades dedicadas a la exportación de cualquier tipo de actividad económica con la finalidad principal de obtener beneficios. a Organizaciones con fines de lucros b Religiosa c Organizaciones culturales 7 Se debe lograr los objetivos garantizado con recursos disponibles al mínimo costo y máxima calidad. a Arte y técnica b Eficiencia c Disciplina 8 Es el elemento de la administración en la q se logra la realización efectiva de lo planeado. a Judiciales b Dirección c Disciplina 9 Se da en empresa con un mínimo personal dentro de los denominado. a Estructura simple b Organizaciones abiertas c Organizaciones cerradas 10 Distribuyen entre los miembros las actividades, responsabilidad y autoridad de una forma precisa. a Organizaciones formales b Objetivo c Línea de mando 11 Es porque posee un cuerpo de conocimiento que explica en términos de verdaderos generales. a La administración como ciencias. b Eficacia c Administración 12 Hecho indiscutible que ha permitido un avancé en campo de administración. a Objetivo b Finalidad c Administración y escuela matemática. 13 Dedicada a la exploración de diferentes actividades, agrícolas, ganaderas, entre otros. a Ejecutiva b Organización culturales c Organización comerciales 14 Tiene visión del futuro de una empresa, fija objetiva y desarrolla planes para lograrlo. a Líder b Estrategia c Toma de decisiones 15 Son aquellas donde los niveles de autoridad son representados en círculos concéntricos. a Estructura circular b Estructura híbrido c Finalidad 16 Organizaciones cuya finalidad principal es brindar un servicio a sus asociados o al público en general. a Judiciales b Ejecutiva c Organizaciones sin fines de lucros 17 La administración siempre esta enfocado en lograr determinados fines o resultados. a Eficiencia b Artes y técnicas c Objetivo 18 La investigación de operaciones y la estadística han tenido un gran impacto sobre la administración. a La administración como método cuantitativo. b Arte y técnica c Organizaciones culturales 19 Pueden hacer las cosas bien cumplir con los procedimientos siguiendo Los criterios acordados. a Control b Planeamiento c Administrador o gerente 20 Dirigen la actividad los particularidades presidencial de la república gubernamental, presidencia municipales. a Administrativa b Ejecutiva c Organización abierta 21 Obran en vista del fin común y ayudan a lo demás a contribuir y ordenarse con forme a una tecnología específica. a Estructura híbrida b Coordinación c Estructura circular 22 En la administración se requieren combinar, sistematizar, y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común. a Coordinación de recursos b Productividad c Objetivo 23 Se refieren a la conducta humana en un sector determinado de su actividad y con un fin común. a Administración y moral b Administración de derechos c Finalidad 24 No tiene una distribución de actividades, responsabilidad y autoridad de una forma explicitamente definida. a Cooperativa y mutuales b Organizaciones informales c Administrativa 25 Es un sistema social que sobre la base de cargo, reglas valores y normas de comportamiento desarrollan actividades a El control b UN LÍDER c La organización 26 Se basa generalmente en la función de trabajo desempeñado en crear departamento dentro de una organización. a Estructura circular b Estructura híbrida c Estructura por departamentalizacion.
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