Test: Beurteilungsfehler, Beurteilung, Führungskraft (Economics - beurteilungsfehler - führung


Beurteilungsfehler, Beurteilung, FührungskraftVersión en línea Verschiedene Beurteilungsfehler anhand von Merkmalen erlernen. por Ute Wiedemann 1 Was bedeutet "Halo-Effekt"? a Der Effekt, dass wenn jemand mit "Hallo" grüßt er auch mit "Hallo" zurück gegrüßt wird. b Wer beispielsweise früher gute Leistungen vollbrachte, kann nicht heute schlechte vollbringen und umgekehrt c Wie ein Heiligenschein überstrahlen einzelne als positiv oder negativ wahrgenommene Merkmale das Gesamtbild d Dem Halo-Effekt steht der so genannte Rezenzeffekt gegenüber, bei dem später eingehende Informationen stärkeres Gewicht erhalten 2 Was bedeutet der Beurteilungsfehler "Tendenz zur Mitte"? a Der Beurteiler wählt FDP b Beurteiler bewertet nur die Mitarbeiter mit "mittlerer Leistung" c Keine Tendenz d Beurteiler wählt aus Bequemlichkeit oder Unsicherheit die Mitte einer Bewertungsskala 3 Was bedeutet der "Hierarchie Effekt"? a In der Hierarchie höher Stehende werden im Durchschnitt besser bewertet, als Mitarbeiter der unteren Hierarchie-Ebenen b Wer beispielsweise früher gute Leistungen vollbrachte, kann nicht heute schlechte vollbringen und umgekehrt c Feedback von "unten" d . Es kann ja nicht sein, dass Minderleister mal befördert worden sind. 4 Was bedeutet "Primär Effekt"? a Primär bringt Beurteilung nichts. b Der erste Eindruck gilt nicht. c Jemand in der Primärstufe steht unter Welpenschutz d Alle Wahrnehmungen und Informationen werden so gewertet, dass sie den ersten Eindruck nachhaltig stützen und ins bereits gemachte Bild passen. 5 Was bedeutet der "Nikolaus Effekt"? a Ereignisse kurz vor einem Personalgespräch wirken stärker auf die Beurteilung als Ereignisse, die länger zurückliegen. b Wenn man brav war gibt es Schokolade. c Der Vorgesetzt betrachtet die Beurteilung als Geschenk. d Wenn man nicht brav war, gibt es Hiebe. 6 Was sollte eine Führungskraft im Bewertungszeitraum tun? a Nichts b Regelmäßig Notizen über die Leistung des Mitarbeiters machen. c keine Zielvereinbarungen mit dem Mitarbeiter festlegen. d Niemals SMART-Ziele festlegen 7 Was bedeutet "Kleber Effekt" a Die gute Bewertung von Klaus Kleber. b Die Tatsache, dass beim Arbeiten mit Sekundenkleber die Gefahr besteht, dass die Finger zusammenkleben. c Die Beurteilungs-Geschichte eines Angestellten prägt hierbei die Sicht des Beurteilenden d Nach zu hohem Alkoholgenuss suchen Mitarbeiter vermehrt Körperkontakt mit dem Vorgesetzten. 8 Was bedeutet "Pygmalion-Effekt" a Wenn Mitarbeiter Ja-Sager sind und deshalb besser beurteilt werden. b Die Führungskraft redet schlecht über diejenigen Mitarbeiter, die er nicht mag. c Viele Mitarbeiter in einer Abteilung sind von kleiner Statur. d Eingestandener oder uneingestandener Weise ordnet sich die Führungskraft selbst einen wesentlichen Teil an der Leistungsentwicklung seines Teams zu. Rosenthal und Jacobsson haben erstmals experimentell nachgewiesen, wie sich das Führungsverhalten positiv verändert, wenn man vorweg erklärt, man habe es mit be-sonders talentierten und intelligenten Menschen zu tun. 9 Was bedeutet Projektion im Zusammenhang mit Beurteilungen? a Aus Sympathie oder Antipathie, die sich i. d. R. aus Eigenschaften, die wir an uns selbst mögen oder ablehnen, speisen, entstehen Wahrnehmungsverzerrungen oder Beurteilungsfehler b Die Bewertung von Projektarbeiten. c Die Tatsache, dass der Mitarbeiter den Projektor bedienen kann. d Menschen, mit denen wir etwas gemeinsam haben (z. B. Wohnort, Studienort, Ar-beitsort, Aussehen, Kleidung, Ausbildung, Abteilung, Überzeugungen, etc.) werden negativer von uns eingeschätzt. 10 Was bedeutet "Benjamin-Effekt"? a Welpenschutz b Die Mitarbeiter mit dem Namen Benjamin werden schlechter beurteilt. c Tendenz zur Strenge d ist frei erfunden

1

Was bedeutet "Halo-Effekt"?

a

Der Effekt, dass wenn jemand mit "Hallo" grüßt er auch mit "Hallo" zurück gegrüßt wird.

b

Wer beispielsweise früher gute Leistungen vollbrachte, kann nicht heute schlechte vollbringen und umgekehrt

c

Wie ein Heiligenschein überstrahlen einzelne als positiv oder negativ wahrgenommene Merkmale das Gesamtbild

d

Dem Halo-Effekt steht der so genannte Rezenzeffekt gegenüber, bei dem später eingehende Informationen stärkeres Gewicht erhalten

2

Was bedeutet der Beurteilungsfehler "Tendenz zur Mitte"?

a

Der Beurteiler wählt FDP

b

Beurteiler bewertet nur die Mitarbeiter mit "mittlerer Leistung"

c

Keine Tendenz

d

Beurteiler wählt aus Bequemlichkeit oder Unsicherheit die Mitte einer Bewertungsskala

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Was bedeutet der "Hierarchie Effekt"?

a

In der Hierarchie höher Stehende werden im Durchschnitt besser bewertet, als Mitarbeiter der unteren Hierarchie-Ebenen

b

Wer beispielsweise früher gute Leistungen vollbrachte, kann nicht heute schlechte vollbringen und umgekehrt

c

Feedback von "unten"

d

. Es kann ja nicht sein, dass Minderleister mal befördert worden sind.

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Was bedeutet "Primär Effekt"?

a

Primär bringt Beurteilung nichts.

b

Der erste Eindruck gilt nicht.

c

Jemand in der Primärstufe steht unter Welpenschutz

d

Alle Wahrnehmungen und Informationen werden so gewertet, dass sie den ersten Eindruck nachhaltig stützen und ins bereits gemachte Bild passen.

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Was bedeutet der "Nikolaus Effekt"?

a

Ereignisse kurz vor einem Personalgespräch wirken stärker auf die Beurteilung als Ereignisse, die länger zurückliegen.

b

Wenn man brav war gibt es Schokolade.

c

Der Vorgesetzt betrachtet die Beurteilung als Geschenk.

d

Wenn man nicht brav war, gibt es Hiebe.

6

Was sollte eine Führungskraft im Bewertungszeitraum tun?

a

Nichts

b

Regelmäßig Notizen über die Leistung des Mitarbeiters machen.

c

keine Zielvereinbarungen mit dem Mitarbeiter festlegen.

d

Niemals SMART-Ziele festlegen

7

Was bedeutet "Kleber Effekt"

a

Die gute Bewertung von Klaus Kleber.

b

Die Tatsache, dass beim Arbeiten mit Sekundenkleber die Gefahr besteht, dass die Finger zusammenkleben.

c

Die Beurteilungs-Geschichte eines Angestellten prägt hierbei die Sicht des Beurteilenden

d

Nach zu hohem Alkoholgenuss suchen Mitarbeiter vermehrt Körperkontakt mit dem Vorgesetzten.

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Was bedeutet "Pygmalion-Effekt"

a

Wenn Mitarbeiter Ja-Sager sind und deshalb besser beurteilt werden.

b

Die Führungskraft redet schlecht über diejenigen Mitarbeiter, die er nicht mag.

c

Viele Mitarbeiter in einer Abteilung sind von kleiner Statur.

d

Eingestandener oder uneingestandener Weise ordnet sich die Führungskraft selbst einen wesentlichen Teil an der Leistungsentwicklung seines Teams zu. Rosenthal und Jacobsson haben erstmals experimentell nachgewiesen, wie sich das Führungsverhalten positiv verändert, wenn man vorweg erklärt, man habe es mit be-sonders talentierten und intelligenten Menschen zu tun.

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Was bedeutet Projektion im Zusammenhang mit Beurteilungen?

a

Aus Sympathie oder Antipathie, die sich i. d. R. aus Eigenschaften, die wir an uns selbst mögen oder ablehnen, speisen, entstehen Wahrnehmungsverzerrungen oder Beurteilungsfehler

b

Die Bewertung von Projektarbeiten.

c

Die Tatsache, dass der Mitarbeiter den Projektor bedienen kann.

d

Menschen, mit denen wir etwas gemeinsam haben (z. B. Wohnort, Studienort, Ar-beitsort, Aussehen, Kleidung, Ausbildung, Abteilung, Überzeugungen, etc.) werden negativer von uns eingeschätzt.

10

Was bedeutet "Benjamin-Effekt"?

a

Welpenschutz

b

Die Mitarbeiter mit dem Namen Benjamin werden schlechter beurteilt.

c

Tendenz zur Strenge

d

ist frei erfunden

Beurteilungsfehler, Beurteilung, Führungskraft

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Was bedeutet "Pygmalion-Effekt"

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