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consiste en analizar las situaciones externas de la empresa teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas que pueda tener la organización como lo son algunos factores (tecnológicos, políticos, económicos, legales, sociales y demográficos)
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Es un proceso de definición de objetivos dentro de una organización por el que los directivos y los empleados estén de acuerdo con los objetivos y entiendan lo que tienen que hacer en la organización con el fin de alcanzarlos
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Se orienta hacia el "¿cómo hacer?" y tiene en cuenta el diagnóstico sobre "lo que hay en el ambiente" y "lo que tenemos en la empresa"
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Se refiere de manera específica a las tareas y operaciones realizadas en el nivel operacional, se inclina hacia la optimización y maximización de los resultados
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Es la secuencia de una rutina mediante filas que representan las diversas actividades necesarias para ejecutar la rutina, y columnas que representan, respectivamente, los símbolos de las tareas u operaciones y los empleados
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constituye un plan presentado en términos de dinero: la actividad de la empresa se traduce en resultados esperados, teniendo el dinero como denominador común
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Proceso mediante el cual se transfiere poder de decisión desde el nivel central de una organización, a unidades descentralizadas o alejadas del centro
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Es proceso en el cual de los objetivos generales se establecen objetivos específicos para la empresa u organización y así poder brindar condiciones racionales a esta
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se encarga de hacer que las cosas marchen de acuerdo a lo planeado, permitiendo reevaluar y revisar la planeación; en esta se aplican medidas necesarias para eliminar las variaciones de significativas entre el desempeño real y los patrones de control, cantidad, calidad, tiempo y costos
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Se refiere a la división del trabajo en departamentos o subsistemas y en capas de niveles jerárquicos
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Se refiere a la existencia de reglas y reglamentos que prescriben cómo, cuándo y por qué se ejecutan las tareas
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Es la tendencia que todos los organismos y organizaciones tienen a autorregularse, es decir, a retornar a un estado de equilibrio estable toda vez que se someten a alguna perturbación a causa de algún estímulo externo
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Son los planes operacionales relacionados con el dinero manejado en determinado periodo
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Es una gráfica en donde las filas configuran las tareas o actividades y las columnas definen los periodos, generalmente días o meses
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Es la secuencia de una rutina mediante filas que representan las diversas actividades necesarias para ejecutar la rutina, y columnas que representan, respectivamente, los símbolos de las tareas u operaciones y los empleados
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se refiere al proceso productivo de la empresa, su capacidad para producir con la menor cantidad de recursos
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se refiere a la capacidad de lograr los objetivos en un determinado tiempo
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es una guía que delimita las acciones pero no especifica el tiempo,en las empresas es la definición de propósitos comunes y establece líneas de límites en las acciones de los trabajadores
19
son unidades sociales complejas dedicadas a prestar un bien o un servicio, no tendrán semejanza con otra debido a que cada proceso, producción, composición y organización será diferente para cada una
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son un conjunto de elementos que se necesitan para desarrollar una actividad o una función para lograr los objetivos de la empresa, manejando entradas que serán los insumos o la materia prima que se va utilizar
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Esta actividad trata de completar un texto sencillo en inglés. Esta actividad esta dirigida para alumnos de 3º de la ESO