Es una herramienta que se utiliza para reducir costos durante la programación de las tareas del proyecto.
Permite planificar actividades de forma óptima para evitar retrasos y completar el proyecto en el menor tiempo posible.
En la mayoría de los proyectos es el encargado de gestionar costos.
Son aquellos costos que tiene relación únicamente con el proyecto.
Ciclo de la vida del proyecto:
Son herramientas para la planeación del cronograma.
Permite anticipar las actividades, comunicaciones, gastos, calidad, control de riesgos, y organizar los recursos que son necesarios para alcanzar los objetivos del proyecto.
Son algunos temas a tratar en la reunión al inicio del proyecto:
Es una herramienta que se utiliza en la gestión del proyecto para visualizar de forma ordenada y cronológica.
Tienen criterios subjetivos para ser asignados. El gasto existe, aunque el proyecto no exista.
Diagrama de Gantt Diagrama de Pert Ruta Crítica
Ruta crítica.
Diagrama de Gantt.
Inicio-planificación-ejecución- seguimiento y control-cierre.
La planeación.
Objetivos del proyecto. Alcances y limites del proyecto. Asignar Responsabilidades y role.
Los costos indirectos.
El tesorero.
Diagrama de red.
Los costos directos.