Es un requisito de los controles efectivos:
CONTROL BUROCRATICO
CONTROL DE CLAN
AUDITORIAS ADMINISTRATIVAS Y EMPRESAS CONTABLES.
CONTROL DE DESEMPLEÑO GENERAL
CONTROL DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Se basa en los valores, las creencias, la cultura corporativa, normas compartidas y las relaciones informales para regular los comportamientos de los empleados y facilitar la consecución de las metas organizacionales.
Este control determina los ingresos y los costos de una empresa y dependiendo representa el éxito o el fracaso.
Diseñar controles para señalar excepciones en puntos clave.
Es el uso de normas, políticas, jerarquía de autoridad, la documentación escrita, los sistemas de recompensa, y otros mecanismos formales para influir en el comportamiento del empleado y evaluar el desempeño.
La planeación y el control se consideran cada vez más como un sistema interrelacionado. Se han desarrollado dispositivos de control para el desempeño general de una empresa.
Son las más interesadas en dar el servicio de auditorías administrativas. Uno de los desarrollos significativos ha sido sus ingresos en el campo de los servicios administrativos de tipo asesor.