Benchmarking
Brainstorming
Técnica de las 5S
Diagrama Causa-efecto/ Espina de Ishiwaka
Diagrama de flujos
Diagrama de Pareto
Representa una causa (factor/es) y la relación con el resultado referida a una cuestión o tema en concreto. Puede haber causas secundarias como ramificaciones de las causas principales
Cualquier empresa que aplique unos hábitos de orden y limpieza en los puestos de trabajo producirá más y en mejores condiciones.
Herramienta para mejorar la competitividad de un negocio basándose en la comparación con otros que tengan mejores resultados con el objetivo de mejorar.
Técnica de trabajo en grupo y creativa. Su principal utilidad es dar propuestas novedosas a un problema planteado
Representa las fases de un proceso productivo o servicio de forma sencilla. • Utiliza una serie de símbolos • Para su elaboración existen una serie de reglas
Si se consigue detectar el 20% de las causas que pueden considerarse importantes, se podrá mejorar en un 80%.