1
es una técnica de resolución de conflictos que generará la solución de más largo plazo.
2
es el máximo responsable de la gestión de calidad en el proyecto.
3
es realizado para obtener una forma menos costosa de hacer el mismo trabajo.
4
incluye los procesos necesarios para asegurar la generación, recogida, distribución, almacenamiento, recuperación, y destino final de la información del proyecto en tiempo y en forma.
5
incluye los procesos y actividades necesarias para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y actividades de dirección de proyectos dentro de los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos.
6
son el punto de partida para la formulación del proyecto que parten de lo que hace falta para solucionar o anticipar un problema, no partir de ellas es un error en la formulación.
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son las tareas más detalladas las cuales desarrolladas en orden y agrupadas forman el término de una fase.
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incluye los procesos para comprar o adquirir productos, servicios o resultados necesarios fuera del equipo del proyecto para realizar el trabajo.
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es la identificación en la cual se mide si un proyecto es viable o no lo es, es realizado por expertos.
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es la herramienta donde se plasman las actividades y los momentos de ejecución de las mismas.
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revisiones que se le realizan al proyecto en todo su recorrido y en todos los procesos incluyendo los financieros.
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se relaciona principalmente con la definición y el control delo que está y no está incluido en el proyecto.
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incluyen todas las actividades de la organización ejecutante que determinan las políticas, los objetivos, y las responsabilidades de modo que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales se emprendió.
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Sus objetivos de la gestión son aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos adversos al proyecto.
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ocurre al final de la fase de proyecto y al final del proyecto propiamente dicha. El cierre de proyecto es realizado luego del Cierre de Contrato. Es el último proceso realizado en su proyecto.
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incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto con su cronograma.
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incluye los procesos involucrados en la planificación, estimación, preparación del presupuesto, y control, de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.
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son las divisiones del proyecto las cuales se dividen por du gran envergadura o su diferenciación técnica el término de ellas es la conclusión del proyecto.
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Nombre del gráfico que debería utilizar un gerente de proyectos con su equipo durante las reuniones de revisión de estado o progreso del mismo.
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incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. El Equipo del proyecto está compuesto por las personas a quienes les han asignado roles y responsabilidades para concluir el proyecto.
