1
Es una Herramienta importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
2
Conjunto de acciones sistematizadas y secuenciadas, fundamentales para que una organización pueda alcanzar sus objetivos, obteniendo el mejor provecho de su entorno.
3
Se refiere a las situaciones alternativas que puede presentar la propuesta de inversión como resultado del análisis estratégico actual, tendencial y deseable.
4
Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas y su situación externa.
