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Análisis DAFO

Resumen de las fortalezas y debilidades de una empresa y de las amenazas y oportunidades del entorno

Supone una declaracióndel objetivo fundamental de la empresa, su ideología central.

Descubrimiento de fortalezas, debilidades.

Considerar la estructura y composición de la cartera de productos

Recogida de información sobre los factores del entorno con el fin de comprender mejor a la organización

Incluye factores y tendencias relacionadas con la demografía, economía, ecología, tecnología y otros.

Análisis histórico de las ventas, resultados financieros.

Identificar y analizar las ventas competitivas de cada rival.