RECURSOS CLAVE
LA RELACIÓN CON NUESTROS CLIENTES.
MODELO DE INGRESOS
PROPUESTA DE VALOR
SEGMENTO DE MERCADO
ACTIVIDADES CLAVE
ESTRUCTURA DE COSTOS
LOS CANALES
SOCIOS CLAVE
DEBEMOS TENER CLARO CÓMO CONSEGUIMOS ATRAER A NUEVOS CLIENTES, MANTENERLOS Y HACERLOS CRECER.
DEBEMOS IDENTIFICAR LOS RECURSOS CON LOS COSTOS MÁS ALTOS, LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES QUE SUPONGAN EL MAYOR COSTO, COSTOS FIJOS, COSTOS VAARIABLES, ECONOMÍA DE ESCALA, IMPUESTOS.
ESTE INCLUYE ELEMENTOS FINANCIEROS, ELEMENTOS FÍSICOS, ELEMENTOS INTELECTUALES E INCLUSO ELEMENTOS HUMANOS.
DEBEMOS ESPECIFICAR TAMBIEN LOS SISTEMAS DE PAGO QUE PODEMOS ACEPTAR PARA NUESTRO PRODUCTO O NUESTRO SERVICIO.
DEBEMOS IDENTIFICAR CUALES SON NUESTROS PROVEEDORES CLAVE Y SOCIOS PARA QUE TODO EL SISTEMA DE NEGOCIOS FUNCIONE.
CONSEGUIR QUE NUESTRO PRODUCTO LLEGUE AL CLIENTE. PUEDEN SER: MEDIOS FÍSICOS, POR INTERNET, A TRAVÉS DE DISPOSITIVOS MÓVILES O A TRAVÉS DE UNA WEB DE VENTAS.
TIENES QUE CONOCER A TUS CLIENTES GEOGRÁFICAMENTE, DEMOGRÁFICAMENTE Y SOCIALMENTE.
APORTAR VALOR A TU PRODUCTO.
IDENTIFICAR QUE COSAS MÁS IMPORTANTES OFRECE NUESTRA COMPAÑÍA PARA QUE EL MODELO DE NEGOCIOS FUNCIONE.