1
TEORÍA QUE SURGE UN NUEVO CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y UN NUEVO CONCEPTO DEL HOMBRE.
2
IDENTIFICAN OBJETIVOS COMUNES, DEFINEN LAS ÁREAS DE RESPONSABILIDAD DE CADA UNO EN TÉRMINOS DE RESULTADOS ESPERADOS Y UTILIZAN ESOS OBJETIVOS COMO GUÍAS PARA SU ACTIVIDAD.
3
TEORÍA QUE SE ENTIENDE COMO UNA ORGANIZACIÓN EN DONDE EL PAPELEO SE MULTIPLICA Y SE INCREMENTA, IMPIDIENDO SOLUCIONES RÁPIDAS O EFICIENTES.
4
TEORÍA QUE PERTENECE A REIVINDICACIÓN DE LA CLÁSICA ACTUALIZADA Y ADAPTADA A LOS PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS AL TAMAÑO DE LAS ORGANIZACIONES DE HOY.
5
CORRESPONDE AL EJERCICIO FISCAL DE LA EMPRESA, GENERALMENTE UN AÑO, PARA FACILIDAD DE EJECUCIÓN Y DE CONTROL.
6
ES UN MÉTODO POR EL CUAL EL GERENTE Y SUS SUBORDINADOS DEFINEN LAS METAS EN CONJUNTO A LAS RESPONSABILIDADES QUE SE ESPECIFICAN PARA CADA UNO EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS ESPERADOS, QUE CONSTITUYEN LOS INDICADORES O PATRONES DE DESEMPEÑO BAJO LOS CUALES SE EVALUARÁ A AMBOS.
