La teoría X-Y de McGregor establece que hay dos orientaciones humanas dentro de los colaboradores de una organización, la teoría Y se fundamenta en:
La teoría de la motivación social de McClelland, está basada en necesidades o motivos que se van creando, uno de ellos es:
La teoría X-Y de McGregor establece que hay dos orientaciones humanas dentro de los colaboradores de una organización, la teoría X se fundamenta en:
En las organizaciones, la motivación personal tiene que ver con:
La teoría Z de William Ouchi establece que:
Una definición de motivación es:
Los empleados tienen una visión pesimista del ser humano. Por lo que para lograr las metas de la organización, se tiene que presionar, amenazar y controlar para el logro de las metas.
El logro de trabajar por alcanzar el éxito, evitar el fracaso y realizarse según un modelo.
La voluntad para hacer un esfuerzo por alcanzar las metas de la organización y la capacidad del esfuerzo para satisfacer una necesidad personal.
La fuerza que impulsa a las personas a hacer cosas.
Los empleados tienen una visión optimista del ser humano. Por lo que les gusta trabajar y asumen responsabilidades y son capaces de tomar decisiones creativas.
Los empleados son participativos y se basa en la relaciones humanas. El colaborador es un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal.