1
Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas
2
Es un proceso permanente, participativo y reflexivo que permite establecer las fortalezas y debilidades
3
Es aquel que se utiliza, sobre todo, cuando uno está incapacitado, por cualquier motivo, y necesita que otra persona se ocupe de todos sus asuntos financieros
4
Es el proceso en doble sentido donde se intercambia información entre los departamentos que conforman una institución
5
Es un enfoque administrativo que consiste en gestionar los procesos en lugar de funciones
6
es el grado en que un empleado se identifica con una organización en particular
7
Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos
8
Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo
