Proceso de capacitación del personal de nuevo ingreso respecto a sus funciones y responsabilidades
Llevar a cabo el programa de onboarding (inducción a la empresa e inducción al puesto)
Usualmente este documento se le entrega al personal de nuevo ingreso.
Se revisa la logística del proceso de onboarding
Comienza desde la selección del candidato idóneo, su contratación, preparación previa del programa y la logística del onboarding.
Artículos promocionales de la empresa que se le otorgan al personal de nuevo ingreso
Pueden ser libreta, pluma, playera, termo de agua, etc.
Esta formación puede durar de 30 a 90 días.
Dar la orientación del primer día
Dar seguimiento a la retroalimentación del jefe inmediato con el personal de nuevo ingreso
Acompañamiento al personal de nuevo ingreso, evaluación del cumplimiento del programa, apreciación del desempeño, aplicación de encuesta seguimiento a los 30 o 90 días.
Documento donde se plasma los elementos más importantes de la empresa y se da a conocer al personal de nuevo ingreso