Compromisos estratégicos.
Recursos y capacidades.
Dinamismo general industrial.
Barreras para la imitación.
Capacidad de los competidores.
Tiempo: posición y reputación de mercado.
Forma en que la empresa despliega sus recursos de forma combinada.
Entre mas grandes sean estas barreras, mas sustentable será la ventaja competitiva de una compañía.
Los ciclos de vida de los productos se acortan y así la ventaja competitiva puede ser efímera.
Entre mejor calidad manejes en tu empresa esta será más eficiente y competitiva, para lograr esto se requiere la aplicación de estándares de calidad.
Habilidad para identificar, valorar, asimilar y aplicar conocimientos nuevos.
Percepción que tienen los consumidores sobre una determinada marca, producto o servicio.