1
Variedad de bienes y servicios que produce una organización y el número de los diferentes mercados a las que atiende.
2
factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas
3
factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece
4
capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permiten una posición privilegiada frente a la competencia
5
actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo
6
Tipo de líder que seleccionan las mejores partes de la institución y la mano de obra para garantizar su supervivencia
7
situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización
8
Aspiraciones y valores fundamentales de una organización, generalmente
9
Propósito o razón de existir de una organización
10
herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas
