Crear juego
Jugar Relacionar Grupos
1. Consideración de la organización para planificar los cambios
2. Existen dos tipos de cambios a considerar
3. Orígenes del cambio
4. Analizando críticamente el cambio

de las encuestas de satisfacción.

Entender los riesgos

Entender el por qué se hace el cambio.

de la gestión de riesgos.

Conocer el propósito de los cambios y sus consecuencias potenciales

de las no conformidades.

Conocer la asignación o reasignación de responsabilidades y autoridades.

Conocer la disponibilidad de recursos

Las que pueden aumentar sus resultados o colocar su SGC en riesgo

Los que no causan ningún impacto a la empresa

Conocer la integridad del sistema de gestión de la calidad

o requisito legal de su negocio.

pueden venir de las reuniones de análisis crítico.

pueden tener origen en alguna normativa.